El arte de gobernar

EL ARTE DE GOBERNAR

Cada ser humano nace con habilidades con las que se potencializan en el recorrido de la vida social, pero estas destrezas no alcanzan su mayor auge hasta que estas sondirigidas con propósitos, metas, y objetivos que hacen enfocar todos los esfuerzos dentro de una institución, a esta práctica llamada administrar solo se puede ejecutar con liderazgo oportuno mostrandoprincipios de dirección, control y evaluación y aun más, el poder manejar puntos de gestión organizacional. podemos mencionar tres puntos esenciales con la que cada administración debe de implementar nosolo como acciones sino también como direccionales para el cumplimento de logros; para enunciar el primero tenemos Gente experto en gente, ¿qué es mejor, ser un experto o un maestro de expertos? cada díaes de tal magnitud el asunto de llegar a ser competente en un gran sinnúmero de habilidades y destrezas pero esto solo resultaría ser tecnicismo, (mentalidad de seguidor), mientras que para laadministración se necesita más que eso, se necesita un experto en manejo del recursos humano dentro de una organización, dominando los aspectos, laborales, sociales, Psicológicos, cognitivos dentro del áreade aprendizaje y una gran gama de saberes que se debe de dominar par la dirección de personal. El segundo es, No sabrás el camino hasta que sepas cual es el destino, un individuo un día se levantapor la mañana realiza sus habituales actividades matutinas, sale de su hogar, recorre una distancia pronunciada y llega a un momento donde se realiza una interrogante, ¿Para donde voy? Dentro de unainstitución no se puede dar el lujo de realizar actividades que conllevan costos de cualquier denominación, un gasto no es apreciable dentro de los parámetros de eficiencia y eficacia en la calidad de laadministración, por esa razón comenzar con la idea futurista de los planos de cada acción, es una de las fortalezas que un administrador debe de tener adherido en su perfil como profesional, donde...