el arte de hacer rentable una empresa
El arte de hacer rentable una empresa
El libro (el arte de hacer rentable una empresa) en todos sus capítulos nos estará informando e instruyendo sobre 23 de las 30 formas de hacer rentableuna empresa, se pueden definir como ‘’modelos de rentabilidad ‘’ en este libro Zhao será el tutor de Steven
El primer modelo es la rentabilidad por soluciones para los clientes, está enfocadodirectamente a las necesidades del cliente investigándolo y sabiendo cuáles son sus peticiones, el ejemplo claro que se menciona en el libro, nos cuenta sobre 2 compañías dedicadas al mismo negocio en lascuales encontramos una gran diferencia a la hora de ejecutar sus operaciones, en una de estas compañías se manejan 24 millones de dólares en operaciones con tan solo 36 empleados pero la gran sorpresano la da la otra compañía que para manejar 40 millones de dólares en operaciones necesita 400 empleados una cifra demasiado alta si lo comparamos con la empresa anterior, Zhao se pone en la tarea deinvestigar y llega a la conclusión que la compañía que maneja sus operaciones con una cantidad menor de empleados lo hace porque dedica 2 o 3 de estas personas durante un tiempo determinado ainvestigar el cliente profundamente para definir la clase de servicio que necesita exactamente y personalizarlo y luego de un tiempo este se maneja solamente con un empleado, por un tiempo estacompañía invertía mucha plata en cada uno de sus clientes y sus gastos eran enormes pero 6 meses o un año después las ganancias superaban sus gastos.
Algunas aplicaciones potenciales que podemos tener eneste modelo de rentabilidad son:
Plásticos industriales
Repuestos para automóviles
Equipos de telecomunicaciones
Servicios financieros para consumidores
El segundo modelo es la rentabilidad enpirámide, este modelo no funciona para tipo de negocio en realidad es muy limitado puede solo funcionar para uno entre 50 pero si funciona bien se puede hacer mucho dinero, una pirámide es cuando...
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