el arte de la gerra

EL ARTE DE LA GUERRA APLICADO A LA ADMINSTRACIÓN

3.1 CAPITULO I. ANALÍSIS DEL ARTE DE LA GUERRA
Algunas compañías cometen diariamente errores como incursionar en mercados
que conocen muy poco e incluso arremeten contra nuevos competidores sin
averiguar sus fortalezas, puntos débiles y capacidades, se comprometen con los
viejos competidores que creen conocer, pero que en verdad no conocen,y en
lugar de buscar soluciones estas compañías continúan dando tropiezos en sus
mercados sin tener un norte y una estrategia clara.
Gran parte de las empresas exitosas nacen por aquellas brillantes ideas de
funcionarios que perciben falencias en el mercado y que por el afán de los
competidores de pasar por encima de las otras o por no conocer a su competidor
más cercano no perciben nuevasoportunidades de negocio, este es el caso
exitoso de la empresa Farmacontrol S.A, empresa que nace hace 7 años por el
ingenio, el estudio minucioso y basado en cada una de las características positivas
y negativas del mercado hospitalario, busca un factor diferenciador para poder dar
solución a necesidades que el mercado hospitalario no puede atender; Es así
como sale al mercado con el fin depoder dar una satisfacción a los clientes, a
través

de

la

comprometidos

debida
con

comercialización

la calidad

y

la

de

medicamentos

responsabilidad

social

hospitalarios,
empresarial,

encaminados de la mano de un equipo humano idóneo presto a servir las 24
horas. Además ha mostrado en estos años un crecimiento atípico y muy positivo,
pasando de ser unamicro empresa familiar a una mediana empresa, generado por
la implementación de algunas estrategias gerenciales que se conocen en el
mundo de la administración gerencial.
No obstante el continuo afán por querer ser una empresa líder en el sector de la
salud, ha llevado a su área administrativa a querer buscar y poder contar con unas
estrategias gerenciales definidas para la empresa y poderconseguir los objetivos
que esta tiene en un corto, mediano y largo plazo.
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EL ARTE DE LA GUERRA APLICADO A LA ADMINSTRACIÓN
Para esto en medio de la búsqueda constante de cuales son algunas de las
estrategias más conocidas para trabajar en las empresas y poder contar con una
gerencia estratégica en ella, nos han remitido a todas aquellas teorías y prácticas
antiguas por alcanzar lasvictorias sobre el enemigo, sin valerse de ningún tipo de
“combate” o armas que se manejan en la obra militar El Arte De La Guerra de Sun
Tzu.
Es importante que podamos conocer un poco del escritor y su obra, con el fin de
poder ir identificando las características más relevantes que allí se plasman y
posterior a ellos identificar la viabilidad de poder implementarlas y poder ir
formando lacadena de cada una de ellas y formar un pilar de estrategias a
trabajar.
Sun Tzu nació hacia el 504 a.C. en el estado de Qi, uno de los Reinos
Combatientes de la historiografía tradicional china. La historia cuenta que llevaba
el nombre de Sun Wu y que su familia pertenecía a la clase de los shi, aristócratas
que habían perdido sus tierras durante las luchas de primaveras y otoños. En estaépoca era común que muchos shi viajasen como estudiosos en los diferentes
reinos de China, pero Sun Tzu prefirió desempeñarse como mercenario. Después
de haber combatido en diversas regiones, el gobernante del estado de Wu; el rey
Helu solicitó sus servicios como general en el año 512 a. C. Como resultado de su
experiencia militar al servicio del monarca, Sun Tzu redactó "El arte de la Guerra",Libro escrito alrededor del año 550 A.C., momentos en que China se encontraba
atravesando por un difícil periodo en su historia, conocido como “Estados
Combatientes”. En este periodo la guerra se convirtió en asunto de vital
importancia para el estado.
El autor con la obra el Arte de la Guerra logró que este escrito fuera conocido
como uno de los tratados más antiguos sobre esta materia y a...