El arte de la guerra” aplicada a la empresa bachoco

Ensayo de: “el arte de la guerra” aplicada a la empresa BACHOCO

El libro de “el arte de la guerra” nos enseña las formas en las que debemos combatir, en que debemos defendernos ante cada situacióny como adaptarnos a las situaciones que se nos presenten. Sun Tzu decía, el núcleo de su filosofía descansaba en dos principales puntos que son: el arte de la guerra se basa en el engaño y sometera enemigo sin luchar. Esto se puede aplicar a la empresa como estrategias de mercado para crear competencia en la industria avícola, y someter al enemigo con los productos de alta calidad yprestigio. Para Sun Tzu era de vital importancia tener el dominio de la vida y la muerte de su Estado, en este punto entendí que la empresa debe tener el control absoluto de la empresa, ya que las buenasestrategias nos pueden llevar el éxito y malas decisiones podrían llevarlo a la quiebra, esto sería el camino de la supervivencia o la pérdida del imperio. Otro punto importante es saber las verdaderascondiciones de la empresa y en qué estado se encuentra la competencia, para que esto se cumpla debemos realizar un análisis DAFO interno y externo para detectar las áreas donde somos más fuertes, loque nos falta por aplicar a la organización y las áreas débiles que deban mejorar, el autor nos comenta, si no conoces bien a tu empresa ni a tu enemigo fracasaras.
En la guerra los soldadosprisioneros deben ser bien tratados, para conseguir que en el futuro luchen para ti. A esto se llama vencer al adversario e incrementar por añadidura tus propias fuerzas, cuando se nos presente la oportunidadde contratar personal capacitado que hubiese trabajado en otra empresa avícola, como estrategia seria ofrecerle un mejor sueldo que la competencia, darle a conocer los valores de la organización,tratarlo bien para que se sienta cómodo trabajando con nosotros, así el empleado será fiel a la empresa y nos podrá ayudar para competir con los adversarios.
Debemos aplicar estrategias que atemoricen...