El Arte De La Guerra Critica

Critica al libro: El arte de la guerra de Sun Tzu
El arte de la guerra es un arte para pensar estratégicamente. En los negocios como en la guerra, el objetivo de la estrategia es poner a nuestrofavor las condiciones más favorables, juzgando el momento preciso para atacar o retirarse y siempre evaluando correctamente los límites del combate. Tanto la organización como la estrategia empresarialhan tomado mucho de la organización y estrategia militar y viceversa.
La manera de alcanzar el éxito en la ejecución de la estrategia, consiste en combinar el método analítico con la flexibilidadmental para aceptar que la lógica de la estrategia es paradójica, porque tiene su raíz en la condición humana.
Ganar todo sin combatir.
Esto nos da a entender que hay que analizar todo lo relevante enuna negociación, ya que solo así podremos encontrar las debilidades y fortalezas tanto de nosotros mismos como de nuestros contrarios. Es decir, hay que aprovechar todos los recursos que se encuentrana nuestro alcance para nuestro beneficio, solo así resistiremos las presiones a la que nos sometan ya que estaremos enfocados a ellas.
Es posible "ganar sin combatir" de muchas maneras. Al hacer estoobtenemos una ventaja mayor para nosotros mismos, sin tener que ejercer mucho esfuerzo en llevar a cabo esto.
. Evitar la fortaleza y atacar la debilidad
El razonamiento que sustenta este principioes sencillo: atacar los puntos débiles de nuestro competidor es hacer un uso mucho más eficaz y eficiente de los recursos, que atacar sus fortalezas. Es decir, evitar la fortaleza y atacar ladebilidad logra el mayor rendimiento por el menor gasto de recursos en el lapso más corto posible, y de ese modo las utilidades se incrementan al máximo.
En los negocios, existe una ventaja en ser "elprimero en actuar" para emprender un ataque precautorio con el fin de ganar la ventaja competitiva.
Como estratega, es fundamental que no solo determinemos donde existen puntos débiles y atacar ahí,...