El Arte De La Guerra En La Administracion

En este mundo actual tan competitivo, es indispensable aplicar todas las estrategias posibles en el mundo de los negocios, el desarrollo personal y profesional sino quedaremos desplazados competitivamente; por ello me parece excelente este libro tan antiguo que ha servido de modelo para grandes hombres, para hacer obras magistrales
Sorprende ver cómo, una novela de hace más de 2.400 años como es“El Arte de la Guerra”, puede seguir siendo tan vigente hoy en día, y la filosofía descrita ha ido más allá de los límites estrictamente militares, aplicándose a los negocios, los deportes, la diplomacia e incluso el comportamiento personal.
El objetivo de la lectura de "Sun Tzu y el arte de los negocios" es que aprendamos por medio de los diversos ejemplos y pensamientos citados a lo largo dellibro las diferentes maneras en que se pueden aplicar las estrategias en los negocios que ya existen o que se pretendan crear, ya que de una buena o mala decisión depende el éxito o fracaso de las empresas.
Tzu nos explica que mucho más importante que hacer la guerra, es conocer y discutir las razones que nos llevan al conflicto, y consecuentemente, buscar una solución. La filosofía planteada enEl Arte de la Guerra es aplicable no solo al terreno militar, su teoría es tan puntual y certera que puede tomarse para cualquier situación de la vida. Selección del campo de batalla, al que en el ámbito mercadológico, puede compararse con el mercado o entorno de una marca o producto.
De este dice Sun Tzu que es imprescindible conocerlo a fondo, al punto de saber detalladamente las zonas dondeexisten ventajas y debilidades, tanto para nosotros como para nuestros competidores.
"Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y, en cien batallas, no correrás jamás el más mínimo peligro", nos dice Tzu.
Se dice que hay cinco factores fundamentales:
El primero es la influencia moral, las condiciones atmosféricas, el terreno, el mando, la doctrina.
Explica que un jefe al mando debe tratar bien asus empleados aunque sea lo menos posible, pero si se les otorga confianza todo el equipo de empleados se sentirán felices y querrán desempeñarse con mayor ánimo a sus labores de trabajo encomendadas por el jefe.
Las capacidades del jefe al ser poseedor de los 5 factores fundamentales. Si es sabio: será capaz de reconocer cuando haya un cambio o cuando algo este mal y será capaz de actuar confirmeza y profesionalidad. Si es equitativo: sus empleados estarán seguros de la recompensa que obtendrán o en su defecto del castigo ya sea que no cumplan con sus deberes. Si es humano: creara un ambiente de trabajo cómodo favoreciendo así a su personal y el mismo apreciara su trabajo y cuando algo se dificulte sabrá como resistir el momento. Si es valiente: alcanzara sus metas de trabajo sin dudarlo que tiene que hacer puesto que debe estar preparado para tomar cualquier decisión en cualquier momento. Si es severo: su personal será disciplinado y responsable porque sabrán el castigo del que no sigue el reglamento. Si un líder o un jefe no es valiente y no tiene sentido de decisión, jamás sabrá salir de sus problemas y no tendrá visión para crear nuevos proyectos de vida que si favorezcana su empresa.
Otro punto importante que resalta El Arte de la Guerra es el que se refiere a la concentración de fuerzas. Según Tzu, es de vital importancia para el momento del ataque, concentrar las fuerzas allí donde se desarrollará la pelea. Las empresas, aunque se muestren o sean superiores, deben concentrar fuerzas para que sus acciones tácticas tengan el mayor impacto posible.
Es unaobra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. "la mejor victoria es vencer sin combatir", nos dice Sun Tzu, "y ésa es la distinción entre el hombre prudente y el ignorante".
Al finalizar la lectura de este libro me queda un aprendizaje de bastante reflexión ya que lo identifico en varios puntos de la vida, porque aunque se habla en un lenguaje de guerra y batallas en...