El arte de la guerra (resumen)

CAPITULO I
Sobre la Evaluación
Es importante reflexionar, analizar, y evaluar algunos aspectos como: la doctrina, el tiempo, el terreno, el mando y la disciplina, hacia los empleados y el entorno de la organización, esto con el fin de saber como estamos haciendo las cosas, como están nuestros empleados y que debemos mejorar o dejar de hacer.
Como empresa debemos lograr la completa armoníaentre empleados, para así lograr personas responsables, comprometidas, esforzadas siempre por hacer bien las cosas.
Si tenemos empleados motivados y felices, a éstos no les importará pasar los obstáculos que sean necesarios por estar a nuestro lado, ni las circunstancias y las situaciones de las que sean objeto.

CAPITULO II
Sobre la Iniciación de las Acciones
Para que una organización dé susfrutos y sea próspera y estable, requiere de mucho esfuerzo, iniciativa y creatividad constante, pero todo ello no se podría lograr sin la ayuda de todas las personas que conforman la organización.
Para lograr que las cosas salgan bien, se debe tener claro que de mala forma no lograremos nada con éstas personas, sino al contrario, debemos tratarlos bien. Empleados animados, esforzados y valientespara así llegar a ser una empresa líder y victoriosa.
También es importante ver los errores que cometen las otras organizaciones y sacar provecho positivo de esas situaciones para nuestro propio beneficio.
La motivación al empleado hoy por hoy juega un papel muy importante dentro de la empresa, ya que se puede realizar de varias formas: por ejemplo siendo cortés, amable y dando palabras de alientoa las personas que día con día se esfuerzan por dar lo mejor de sí, otra forma podría ser otorgando una recompensa a la persona que haga mejor las cosas, o al que es muy responsable, o al que nunca llega tarde, o al que realizó una mayor producción y en el menor tiempo posible. Todo lo anterior puede ser una forma de animar al resto de las personas que tal vez no se sienten contentas.

CAPITULOIII
Sobre las proposiciones de la Victoria y la Derrota
Para lograr ser superiores se debe emplear una buena estrategia y se debe poner en práctica antes que las demás empresas lo hagan con la suya.
No se deben hacer las cosas por cólera, o por sentirnos fracasados, ni rápidamente, se debe tomar el tiempo necesario en la planificación y la coordinación del plan que tenemos en mente.
Debemosluchar siempre y cuando creamos que es posible, que podemos salir victoriosos como empresa, si estamos fallando en algo, debemos estar atentos, ya que un error podría traernos muchas consecuencias.
No se debe dejar de lado la prudencia, y la perseverancia para no desfallecer en momentos de crisis.
Aunque seamos una organización pequeña podemos lograr grandes cosas, si se cuenta con buenosempleados, con fuerzas y mucho ánimo nada será imposible a la hora de enfrentarnos a nuestra competencia por difícil que parezca.
Pero también es muy importante contar con un gerente o administrador que sea un líder competente y pueda dirigir a todas las personas subalternas que sólo reciben órdenes y pautas a seguir, ya que de ello dependerá el buen desempeño de la empresa misma.

CAPITULO IV
Sobrela Medida en la Disposición de los Medios
Es de gran importancia comercial conocernos a nosotros mismos como empresa, la capacidad que tenemos, lo que podemos hacer, cuánto y cómo, pero también debemos aprender a conocer a los demás, con el objetivo de identificar en que cosas somos débiles o más vulnerables que otras organizaciones a la hora de competir.
Para lograr ser una empresa triunfadoradebemos tener muy presente que no lo vamos a lograr solo con la inteligencia, la sabiduría o la bravura con la que hagamos las cosas, sino más bien por la persistencia que tengamos, alimentada de una seguridad constante en que todas nuestras metas las podemos llegar a cumplir por difícil que parezcan. También se puede lograr el éxito respetando y aplicando de buena forma las leyes establecidas...