El Arte De La Guerra Resumen

El Arte de la Guerra
El libro “El arte de la Guerra”, se cree, es el más antiguo de los tratados conocidos sobre esta materia data de dos mil quinientos años de antigüedad. Es considerado el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Inspiró a Napoleón, Maquiavelo y Mao Tse Tung , por citar algunos.
No es solo un libro sobre la guerra; es, también, una obra para comprender las raíces deun conflicto y buscar una solución. Es por ello que el libro no sólo es popular entre los teóricos militares, sino que también se ha ganado una gran aceptación entre los líderes políticos y los de gestión empresarial.
Aborda estrategias de un modo amplio, incidiendo en la administración pública y la planificación. El texto describe teorías para las batallas, pero también aboga por la diplomacia yel cultivo de las relaciones con otras naciones como algo esencial para la salud de un estado.

Consta de 13 artículos.

1.- Sobre la Evaluación
En el primer capitulo Sun Tzu menciona que la guerra es de vital importancia para el Estado, pues es el dominio de la vida o la muerte; el camino hacia la supervivencia o la perdida (del Imperio, en este caso); por ello es necesario menestermanejarla bien.
Explica que hay que valorarla a partir de 5 factores y comparar entre diversas las condiciones con los bandos rivales, para determinar el posible resultado de la guerra.
Los 5 factores son:
1. Doctrina: aquello que hace que el pueblo este en armonía con su gobernante y lo siga
2. Tiempo: según la cultura China e algo así como el Ying y el Yang, ya sea noche o día, frio o calor,etc.
3. Terreno: implica las distancias y se refiere a donde es fácil o difícil desplazarse, etc, y esto influye mucho en las posibilidades de supervivencia
Mando: el alto mando, en este caso, el líder, debe tener ciertas cualidades como sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina, según lo explica Sun Tzu. Pero no solo se limita a la guerra, sino también a cualquier ámbitodonde exista un líder.
Disciplina: comprendida en el libro como la organización del ejército, rangos entre oficiales, rutas de suministro y provisiones de material militar.
Estos factores deben ser conocidos por cada general; ya que, aquel que domina, vence; y aquel que no, sale derrotado. Así mismo, el general (o líder) debe crear una situación que contribuya al cumplimiento de los consejos dellibro; es decir, considerar la situación del campo y actuar conforme a lo que le es ventajoso.
Hace hincapié, también, en que el arte de la guerra se basa en el engaño. Ejemplo: cuando se es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad, etc. y así, Sun Tzu menciona algunos ejemplos.
Si las estimaciones antes de la batalla indican victoria esporque las condiciones son más favorables que las del enemigo y viceversa. Con una evaluación cuidadosa puede uno vencer.

2.- Sobre la Iniciación de las Acciones
Este articulo habla que aunque se este ganando la guerra, no es conveniente prolongarla por mucho tiempo pues además de cansar a las tropas se agotaran los suministros. Dice que nunca es beneficioso para un país dejar que una operaciónmilitar se prolongue por mucho tiempo. Ya que un país se empobrece a causa de operaciones militares, sobretodo si se transportan provisiones de un lugar distante; y si se abastecen de un lugar cercano, el costo será alto, invariablemente.
Un general inteligente luchara por desproveer al enemigo de sus alimentos, ya que cada porción de alimento tomada del enemigo equivale a 20 de suministrospropios. Así, pues, cuando se recompense a los propios hombres con lo que tenían los adversarios, comenzaran a luchar por iniciativa propia. Por ello, se dice que donde hay grandes recompensas hay hombres valientes.
A los prisioneros de guerra, tratarlos bien, para conseguir que en un futuro luchen para ti. A eso se le conoce como vencer al adversario e incrementar fuerzas propias. “Si utilizas a...