El arte de la guerra Sun Tzu

Resumen: El arte de la guerra de Sun Tzu
Algunas frases celebres de Sun Tzu: Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos sin ser atraídos fuera de su fortaleza 2 el supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar
vamos hablar un poco del libro el arte de la guerra de Sun Tzu era un maestro de la estrategia, diestro en el arte de la guerra, que empieza su historiay legado en una guerra que parecía ser imposible de ganar y como se imaginaran él la pudo ganar.
Los capítulos de Sun Tzu, sobre “el arte de la guerra” dice en primer término que la guerra es de suma importancia para el estado y que debe basarse en el engaño, para confundir a quien sea tu enemigo usar la inteligencia y no la fuerza el arte de la guerra nos ayuda no solo en batallas sino tambiénen el trabajo colegio e incluso en las relaciones amorosas de parejas
Se da un enfoque a la guerra más allá de la muerte o desgaste físico de tu enemigo poniendo más énfasis en los aspectos mentales e intelectuales del oponente, así como a las circunstancias en las cuales se lleva a cabo la guerra.
De las consecuencias de la guerra en la economía se destaca que no se obtiene beneficio alguno deuna guerra prolongada. Sun Tzu da suma importancia al hecho de destruir al enemigo internamente por medio de estrategias que lo hagan vulnerable, derrotándolo desde el punto de vista intelectual y en última instancia en el aspecto físico; se considera que el número de destrucción no conlleva a la victoria de un solo. Así como tampoco la ventaja numérica entre combatientes no es garantía de ganarla guerra.
La base para la victoria es el engaño y el uso adecuado de las estrategias. Por eso se estudia la guerra y se debe tomar en cuenta que:
La influencia moral se evalúa si lo que hace el pueblo está en armonía con sus líderes y si la gente está de acuerdo con sus superiores en la vida y hasta la muerte sin temor al peligro. Que bien se puede añadir esto al mundo empresarial no, es decirsi me imagino que tengo una empresa y yo soy el jefe, me evaluaría como bueno si estuviera en total comunicación y buena relación con mis trabajadores y de esta manera se formaría una empresa de alta competitividad en todo aspecto.
El clima en este factor se tiene en consideración la interacción con las fuerzas de la naturaleza y la conducción de operaciones militares teniendo presente cadaestación del año. Esto no se adhiere directamente a lo empresarial es cuestión de analiza, para mí se refiere a que no puedes competir contra lo que es natural o sea porque vas a ir en contra de algo que es y no dejara de ser. Me refiero a digamos como ejemplo soy un trabajador como voy a intentar ganarle al dueño de la empresa. Bueno eso entendí yo.
El terreno. Conocer de antemano las condicionesdel terreno conocer si se atraviesa con facilidad o no, si está abierto o cerrado y las posibilidades de vivir o morir. Existen 6 tipos de terrenos: accesible, con trampas, indeciso, estrecho, quebrado y distante. Todo General debe conocer la naturaleza del terreno e investigarlo con cuidado pues esto facilita al ejército la organización de su victoria. Este aspecto está un poco más fácil deentender porque si se habla de terreno por instinto se sabe que hablamos del lugar donde batallas o luchas, fácil de adherir a lo que hemos venido hablando porque: como ejemplo si yo pertenezco a pepsi y se está compitiendo con coca cola el terreno digamos seria las hamburguesas porque es la base de ventas de ambas empresas. Ahora conocer el terreno se refiere a saber y estudiar lo que tienes y lo queusas siguiendo el ejemplo, como competiría, pues bien si el terreno son las hamburguesas tienes que estudiar que le gusta a la clientela, que tiene tu enemigo que no tengas tú, que tienes tú que no tenga él y de esta manera saber cómo pelear. A eso se refiere este aspecto.
El Mando. Son las cualidades que debe tener el general: Sabiduría que le permite actuar según las circunstancias. Sinceridad...