El arte de la guerra

EL ARTE DE LA GUERRA
SUN TZU

Algunos no considerarían que exista un arte en la guerra, pero en ella se expresan ideas, emociones que son plasmadas en estrategias de diversos tipos. A fin de cuentas el arte es producto del ser humano y la guerra "un lienzo para expresar". El arte de la guerra sienta las bases racionales de planeamiento y conducción de las operaciones militares.
Estasestrategias pueden ser utilizadas en cualquier aspecto de nuestra vida, en lo personal, en el trabajo, en lo religioso, etc.; ya que a pesar de que fueron expuestas en el Siglo V antes de nuestra era por el guerrero chino Sun Tzu contienen puntos muy sabios que han sido adaptados a lo largo del tiempo tanto en la guerra como en las empresas más exitosas.
En este libro Sun Tzu nos señala que la guerra esde vital importancia porque gracias a ella los países más poderosos han llegado a ese punto debido a las acciones y a las estrategias que han tomado al elegir entre la vida y la muerte, dejar todo por alcanzar lo máximo y perder todo para poder sobrevivir, tomando en cuenta los aspectos primordiales como son: la doctrina, el tiempo, el terreno, el mando y la disciplina.
El arte de la guerra sebasa en el engaño, es decir, para poder vencer al enemigo hay que engañarlo para no se atacado por él. Aparentar que no estamos preparados cuando en realidad si lo estamos, aparentar que estamos cerca cuando en verdad estamos lejos, fingir estar en inferioridad de condiciones y estimular su arrogancia, si esta unido hay que dividirlo y enemistarlo con sus aliados. Éstas son para el estratega lasclaves de la victoria.
Sun Tzu decía que “la cantidad solamente no confiere la ventaja”, ya que consideraba más importante los factores morales, intelectuales y circunstanciales de la guerra que los físicos y exhortaba a los jefes de los ejércitos a no confiar sólo en su poderío militar.
Más adelante nos expresa que en la guerra (empresas) se necesita saber las cantidades que se van a gastar ycómo el ejercito va a cubrir las expectativas del estado, para poder brindarle toda la confianza y asegurarse de que todo lo que se va a ocupar va a ser con la mayor eficacia así obteniendo los beneficios.
Para Sun Tzu la estrategia ofensiva es la importancia que le da para defender lo que nos pertenece y marcarle el territorio al enemigo. La peor política es consiste en atacar las ciudades, no hayque atacarlas a menos de que no haya otra opción. La meta es estar intacto de este modo nuestras tropas estarán frescas y la victoria será total.
Aplicando un poco lo que nos comparte Sun Tzu al ámbito de los negocios un ejército o empresa se puede defender del ataque de su competencia desarrollándose de una manera inquebrantable desde su posición, por ejemplo la empresa Coca Cola en la actualidadha incursionado en el campo de las bebidas de frutas ya que hoy en día la alimentación está enfocada en retomar lo natural, en cuidar la línea sanamente. A esto se le llama diversificación, es decir, la misma empresa se divide y se pone en el mercado en distintos productos y así se enfrenta a la competencia en diferentes posiciones. También existe el tipo de defensa móvil que es alargar eldominio sobre nuevos territorios que pudieran funcionar para futuras defensas o ataques. Por otro lado también nos habla sobre la defensa de contracción, esto significa que a veces las empresas deben reconocer que no pueden defender todo su territorio, los competidores atacan en distintas frentes, entonces un repliegue o contracción es lo indicado; esto es no renunciar al territorio sino reasignarrecursos a los más fuertes y renunciar a los más débiles.
Sun Tzu nos dice que los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.
Sun Tzu argumenta que primero debemos conocernos nosotros mismos, y luego conocer a nuestra competencia para así saber cuáles son nuestras debilidades y fortalezas.
Las grandes empresas son o han sido...