El arte de la guerra

El arte de la guerra.

Sun Tzu piensa que para llevar acabo una guerra es necesaria una teoría coherente con estrategias tácticas, así como una doctrina de óptimos procesos administrativos para poder generar resultados exitosos.

Para Sun Tzu una guerra debía estar compuestas por medidas destinadas a hacerla fácil de ganar, la guerra debe estar basada en el engaño y crear confusión alenemigo; todo esto dirigido por un general hábil y creativo, capaz de atacar la mente de su contrario.

Un general debe poseer sabiduría, sinceridad, humanidad, valor y severidad. Este es sabio cuando reconoce los cambios en las circunstancias y actúa de acuerdo a estas. Si un general no es valiente, será incapaz de desarrollar planes y lograr conquistas.

Según Sun Tzu el camino a la victoria es:Conoce al enemigo y conócete a ti mismo.
Cuando no sabes nada del enemigo pero te conoces a ti mismo, tienes iguales probabilidades de ganar o perder, si no conoces al enemigo ni a ti mismo, estas en peligro, y en cada combate no esperas más que una derrota.

La victoria es el objeto de toda guerra, pero esta no puede tardar en llegar, ya que una guerra prolongada aumenta costos y pérdida depersonal además del estado anímico de los contendientes.

Para controlar el equilibrio en una batalla Sun Tzu dice; cuando seas capaz, finge incapacidad; cuando estés cerca, haz que parezca que estás lejos; simula inferioridad y finge desorden. Cuando el enemigo este unido, divídelo; mantenlo bajo presión y desgástalo. Un estratega obtiene la victoria sin desperdiciar oportunidades y atacandorápidamente.

Sun Tzu más que arruinar un estado buscaba dominarlo, sin necesidad de luchar contra este, pero al mismo tiempo sin permitir que entre sus enemigos formen alianzas.

Gracias a las estrategias de Sun Tzu se puede desarrollar una guía sistemática que encaminen las labores administrativas y de gobierno de nuestra generación; para la ejecución de una guerra inteligente y exitosa quesometa a nuestra competencia sin necesidad de luchar contra ella.

Para una buena aplicación de estas estrategias debemos saber aprovechar las circunstancias que se nos presentan, los recursos con que contamos, así como el intelecto y el conocimiento que son de mayor importancia a la hora de enfrentarnos con nuestros “enemigos”.

Antes de atacar a nuestra competencia previamente la debemosvolver vulnerable, ya que esto nos garantiza un éxito aún mayor. Una forma de conseguirlo es infiltrándose y desestabilizar su planta administrativa, ya que obtendremos información verídica y en el momento apropiado.

Si tenemos información de nuestra competencia, obtendremos las bases para poder planificar excelentes estrategias y actividades de combate con el fin de cumplir nuestros propósitosempresariales y debilitar al oponente. Siempre debemos buscar la forma de obtener mejores resultados y beneficiarnos de las condiciones del mercado.

En las manos del administrador se encuentran las posibilidades de prosperar o por el contrario obtener ruina y destrucción; he ahí las consecuencias de nombrar a la persona equivocada para dirigir. El buen administrador sabe cuándo puede y cuándono puede luchar; comprende cómo usar fuerzas grandes y pequeñas; éste sabe cuado debe avanzar y cuando se debe retirar manteniendo siempre una actitud ofensiva.

Los beneficios de una empresa que cuenta con un dirigente con estas cualidades van desde una futura expansión, control del mercado, dominio de la competencia y fidelidad de sus clientes.

Otros aspectos que presenta Sun Tzu son:la concentración de fuerzas, el ataque y el plan de reserva. La concentración de fuerzas se refiere a establecer una superioridad de fuerzas en el punto de ataque. Se trata de una "superioridad relativa", allí es donde se detecta que tan débil es el contendor, o donde se puede infundir una debilidad por medio del correcto uso de estratagemas.

En lo referente al ataque, es necesario evaluar...