El arte de la Guerra

El Arte de la Guerra
Sun Tzu

“Si un general no es valiente, será incapaz de vencer a sus dudas y de diseñar grandes planes”






“El supremo conocimiento en el arte de la guerra es combatir los planes del enemigo”
El arte de la Guerra, según la introducción hecha por el texto, es uno de los libros más exitosos en cuanto a estrategia, inspiración para muchos guerreros y de perfectaaplicabilidad, aun en estos tiempos, en los que el post modernismo y la tecnología exigen precisamente eso, estrategia.

En la actualidad, con todos los temas de la globalización, y con una lectura del texto se puede observar que muchos de los conceptos allí utilizados, son válidos, aún en el siglo XXI, seguramente Sun Tzu, jamás pensó que sus escritos podrían ser utilizados por grandesempresarios, docentes y estudiantes, no obstante, este tipo de textos son analizados en las aulas de clase, para lograr una buena introyección de estrategias, que serán exigidas más adelante en el competitivo mundo laboral de este siglo.
Es muy interesante, adentrarse en esta obra, analizando los consejos que allí se resaltan y que tienen perfecta diligencia en el ambiente empresarial de la actualidad.El mundo laboral, es un medio, realmente competitivo, en los que se dan grandes combates en el terreno en el que se desarrollan las actividades o negocios, existen grandes luchas por los mercados, en los que se marcan el ritmo de vida en el tiempo actual. Es curioso advertir que, la lectura del texto, contribuye y hace posible entender que, es viable concebir cierto desatino en este siglo, dondedía a día, se desatan absurdas guerras con el único objetivo de consolidarse de manera independiente y única, en el mercado global.
Es así como las estrategias juegan un papel, realmente importante, en el desarrollo de cualquier labor, para que ésta sea llevada a cabo, con los mejores resultados y en muchas ocasiones rebasándolos; un verdadero estratega, busca el momento oportuno para actuar y paralograr de la mejor manera sus planes teniendo en cuenta las diferentes plazas en las que deba actuar.
Como experiencia personal con el texto, veo que me brinda innumerables herramientas para emplear dentro de mi desempeño profesional.

Actualmente está teóricamente asumido que la comunicación es una actividad fundamental en la vida de la organización, es “la red que se teje entre loselementos de una organización y que brinda su característica esencial: la de ser un sistema”1, “el cemento que mantiene unidas las unidades de una organización”2, el alma o “el sistema nervioso de la empresa” (Puchol, 1997). Pero la comunicación no hay que concebirla únicamente como el soporte que mantiene las distintas actividades de la organización; la comunicación es un recurso, un activo que hay quegestionar.

Desde este punto de vista empezaré a abordar, las implicaciones que para mi, tiene la elaboración de un plan de comunicaciones dentro de cualquier organización, a las que me enfrentaré en un futuro, en primer lugar, el comunicador organizacional tiene como función medir y diagnosticar el ambiente interno; de acuerdo con esto, plantear soluciones o simplemente hacer recomendacionespara que las empresas puedan, desde su interior mejorar y así proyectar al exterior lo que quieren.
La creación e implementación de un Plan de Comunicación es una de las tareas del comunicador organizacional, con el fin de mejorar lo que durante hace tiempo nadie había podido tomar en serio por la falta del conocimiento y disposición del espacio necesario para ello.
“Cuando concibas un plan,evalúalo detenidamente según los elementos siguientes”3.Los planes de comunicación tienen entre sí muchos puntos para desarrollar, pero de igual manera se deben diseñar planes que definan los objetivos, seleccionen de medios, planifiquen las acciones y tiempo de ejecución. Teniendo en cuenta la finalidad que se desea conseguir con el mensaje comunicado, el tipo de información que se desea...