El Arte De La Guerra

El arte de la guerra.

En la lectura del libro dice que el libro que se ha escrito desde ya hace mucho tiempo, por el general el arte de la guerra, son estrategias para la guerra, en el cual ilustra dos principios clave que en lo personal son muy interesantes, Todo el Arte de la Guerra se basa en el engaño. El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar. Aun sin analizar con soloel sentido común te das cuenta que hay mucha razón en estos principios, el mejor no es el que llega y te quita la paleta por así decirlo, si no el que sabe cómo hacer para que le den la paleta ellos mismos, sin tener que llegar al conflicto si no en base a un engaño, inteligente y estratégico. Para este caso particular se denominará victorioso, a aquel que alcanza las metas que se propone, losobjetivos que se fija, sin pasar por encima de nada ni de nadie, sin pisotear a nadie. Ganador es aquel que se vale de cualquier artimaña para conseguir la victoria y dominar. Esta lectura que ha pasado de mano en mano ha servido a grandes estrategas. Aplicándose a los negocios, los deportes, la diplomacia e incluso el comportamiento personal
De acuerdo a la materia de toma de decisiones esta partees vital ya que te da los cinco factores para la toma de una decisión, la doctrina que yo pienso que en cuestiones prácticos es la moral que influye en tu decisión, lo bueno o lo malo, la segunda es el tiempo si vas a tomar una decisión de cómo mandar la mercancía por ejemplo, ejemplificando de acuerdo a nuestra carrera debes de considerar el lugar en el que desarrollaras el trabajo, elpresupuesto, el tipo de recursos necesarios para su desarrollo, la cuarta es el mando, esta son las aptitudes que debe de tener un líder o al que debes de influenciar para que puedas tomar una mejor decisión y la última es la disciplina que es la organización de las ideas o prioridades.
Sobre la iniciación de las acciones es mejor atacar los puntos estratégicos ya que directamente solo te mantendrá en unadiscusión sin fin.
Al hablar sobre la victoria y la derrota es muy bueno planear antes de actuar, planear la mejor manera de elegir tu decisión o la mejor manera que al elegir la elección pueda desarrollarse, evitar conflictos, por ejemplo en una negociación o buscar mejores opciones y ventajas con la competencia, la pregunta principal es como hacerle para reducir la demanda de productos o losingresos monetarios para obtener ventaja de la crisis que lo aqueja, o dejarlos sin su director e inversionistas, tomar en tus manos las decisiones de la empresa, pero no llegar al punto de la desesperación y actuar con ira, en cambio mejor ataca los puntos clave del dirigente de la empresa y aprovecha sus recursos. Cuando la competencia vea que la demanda es poca los empleados serán maleables aligual que los dirigentes, ya que lo principal de una empresa son los ingresos y el prestigio el cual atrae a los clientes.
Es primordial conocerse uno mismo para sentir mejor el entorno y saber las fortalezas y debilidades de la empresa, para saber con qué atacar y que áreas proteger por la vulnerabilidad que pose.
Ver desde diferentes perspectivas con la finalidad de ver diferentes opciones lascuales permitan la mejor toma de decisión y la empresa genere ingresos y no perdidas por una mala decisión. Para cualquier toma de decisiones necesitas la medición, valoración, cálculo, comparación y finalmente la victoria la cual generara muchas ventajas y prestigio entre los demás competidores. Tal y como mucha gente lo dice “ten a tu peor enemigo cerca” en pocas palabras es convencer a tucompetencia de que trabajar en equipo es más productivo y que ambas partes ganen, a largo plazo al adquirir confianza tratar de independizarte realiza un ataque sin mostrar tus intenciones para no tener que compartir tus beneficios con el enemigo.
Nunca trates de competir en lo que son los mejores ya que seguramente saldrás perdiendo, debido a esa mala decisión tendrás graves consecuencias...