El Arte De La Guerra

Responda las siguientes interrogantes:
1. La planeación es una estructura inamovible que debe cumplirse porque los objetivos propuestos deben ser logrados a cualquier costo. Explique surespuesta.
La planeación no es una estructura inamovible, esta puede cambiar conforme transcurre el tiempo para poder realizar ajustes a este en la ejecución o según el entorno.
Sin embargo sus objetivossi tienen que ser logrados a cualquier costo, por que de los objetivos depende el éxito que pueda tener la planeación.
2. Qué factores a futuro de la empresa pueden afectar de forma positiva ynegativa la planeación estratégica.
El buen uso de la herramienta del FODA, al igual que tener unos objetivos y metas claras; al igual que una buena organización.
3. Explique las preguntas básicasde la PE.
¿Donde estamos hoy? Esto implica realizar un análisis de la situación, tanto interna como externa al igual que un análisis de nuestro entorno social, geográfico y de la competencia parapoder realizar bien una planeación y organización.
¿Donde queremos ir? Esta pregunta implica, fijar diferentes metas, objetivos, introducir una misión, todo esto para saber con certeza hacia donde nosdirigimos.
¿Como lograrlo? Se logra generando diferentes estrategias en toda la organización, desde los puestos más bajos hasta los más altos, para poder cumplir las metas establecidas
4. ¿Quées la cultura de anticipación en la PE?
Es un enfoque o teoría, que busca una solución a la incertidumbre del futuro, realizando una planeación y formulación de estrategias, tratando de reducir asílos riesgos para nuestra empresa.
5. Haga una interpretación de cada una de las características de la PE.
Orientación externa y hacia el futuro.
Que es necesario que tengamos una buenaorientación hacia lo que queremos demostrar al exterior, y hacia el futuro, teniendo una buena planificación.

Apropiación
apropiación de la información del entorno
Participación
crear un entorno de...