El arte de la guerra
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA X -2012
CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA
TEMA: EL ARTE DE LA GUERRA
CICLO: I
PROFESOR: ERNESTO YEP
INTEGRANTES:
1.Wuido Chávez Falcón
2. Carlos Cisneros Calle
3. Gómez Chávez , Andrés Alonso
4. Carlos Guimarey Merino
5. Gabriel Lanao Málaga
2012
SOBRE LAS PROPOSICIONES DE LAVICTORIA Y LA DERROTA
Como regla general, es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo.
Si intentas utilizar los métodos de un gobierno civil para dirigir una operación militar, laoperación será confusa.
TRIUNFAN AQUELLOS QUE:
1. Saber cuándo luchar y cuándo no
2. Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.
3. Tienen tropas cuyos rangossuperiores e inferiores tienen el mismo objetivo.
4. Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos.
5. Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civilesAPLICACIÓN PARA WEATHERFORD DEL PERÚ
Podemos asociar lo expresado por Sun Tzu, a una postura común dentro de la organización de WEATHERFORD DEL PERU;que una de sus políticas nunca tratar de aplastar el mercado de nuestros clientes ni de todas las operaciones y posibles proyectos que puedan existir. Ya que por tratarse de una empresa de serviciostenemos competencia internacional y la experiencia nos ha enseñado al pasar de los año que no siempre debemos enfocarnos en hacer todos los trabajos para todos los clientes ya que algunas veces lascondiciones laborales y políticas no son las adecuadas. por tal motivo es preferible dejar que algún competidor tome partido de posibles operaciones en lugar nuestro para poder analizar exteriormente lospro y contras de las operaciones.
Saben cuando luchar y cuando no: Esto nos ha enseñado a "Saber cuándo entrar a licitación o no".
Saben discernir cuando utilizar muchas o...
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