El arte de la guerra

La creciente competencia en la globalización obliga a las organizaciones a realizar mejores estrategias para enfrentar la evolución de los caprichosos mercados mundiales. El libro El arte de laguerra de Sun Tzu, a pesar de contar con una antigüedad de más de dos mil años, es un bastión de sugerencias para la conformación de estrategias. Sun Tzu invoca a ganar la guerra sin luchar. Tanto en ellibro como en este material esta idea tiene un significado relevante si se piensa a la organización como un sistema. Se sugiere al lector la familiarización con el libro del que se intenta realizar unaexegética poco común. 

Este material cuenta con otras cuatro partes. La segunda de ellas se refiere a las generalidades de los sistemas y será el punto de partida para identificar las bondades queofrecen las recomendaciones del libro de Sun Tzu. Luego, en la parte tercera, se explica la utilidad de aprovechar al riesgo al convertir amenazas en oportunidades y, finalmente las recomendacionesclave que otorga El arte de la guerra para crear estrategias junto con las conclusiones son las partes cuarta y quinta respectivamente.
En la lectura de este libro se sugieren estrategias para teneren cuenta al comienzo, durante el proceso y al finalizar una guerra, sólo con el objetivo de ser el vencedor. Pues bien, si estasestrategias se aplican de forma adecuada al mercadeo respetando desdetodo punto de vista la ética, se puede pensar que indiscutiblemente se llega a ser exitoso.

En principio y si hicieramos una sola yrápida lectura del texto, podriamos pensar que solo habla detácticas militares, consejos defensivos y ofensivos. Pero una lectura minuciosa y detallada, demuestra que en un sentido metafórico, podemosaplicar estos consejos a nuestra vida cotidiana para alcanzarnuestros objetivos. Tanto es así que en la década de los ochenta el texto se convirtió en lectura obligada para ejecutivos y demás hombresde negocios.
El libro pregonaba que la victoria no se alcanza a...