El arte de la guerra

El Arte de la Guerra.
Sun Tzu




























Prólogo
Algunos sugieren que las enseñanzas contenidas en el arte de la guerra pueden aplicarse fuera del ámbito militar. 
En tiempos recientes, el libro ha sido utilizado como guía en programas de administración de empresas y liderazgo dedicados a la gestión de conflictos y la cultura corporativa.Numerosos hombres de negocios dicen haber encontrado maneras de resolver sus conflictos, en las estrategias y tácticas descritas por Sun Tzu









Competencias

Enuncia, mediante informe académico, la importancia y vigencia del texto estudiado.
Identifica, describe y enuncia, con visión prospectiva, las condiciones, los elementos y su posicionamiento y las respectivas estrategias ytácticas básicas, en el proceso de toma de decisiones, en situaciones dadas mediante un método específico.
Comprende y enuncia las estimaciones en lo9 moral, clima, terreno, autoridad y doctrina y su relación con la toma de decisiones.















Índice

I. Introducción


II. Planteamiento del problema

III. Estimaciones y estrategias en el arte de la Guerra

IV.Conclusión

V. Bibliografía


































I. Introducción
3. Introducción
La obra muestra la inteligencia y la frescura de los ensayos de Sun Tzu.
En ella Sun Tzu explica al detalle los preparativos previos a la guerra, estrategias de engaño, disposición de las tropas en el campo de batalla, armamento necesario, carros de combate,etcétera. Cómo poder llegar a vencer al enemigo sin tener que desempeñarse al enfrentamiento cara a cara, simplemente imponiendo una moral dominante, infundiendo el miedo al enemigo para así lograr el planteamiento central del libro.

"poder vencer sin llegar a la batalla".




























II. Planteamiento del problema
Habitualmente se hace referencia a lasculturas orientales como culturas de estrategia y no es pequeña la influencia de Sun Tzu en este desarrollo cultural.
Hoy en día, la filosofía del arte de la guerra ha ido más allá de los límites estrictamente militares, aplicándose a los negocios, los deportes, la diplomacia e incluso el comportamiento personal. Por ejemplo, muchas frases clave de los manuales modernos de gestión de empresas, sonprácticamente citas literales de la obra de Sun Tzu (cambiando, por ejemplo, ejercito por empresa, o armamento por recursos, sin ir más lejos). Las ideas siguen siendo completamente válidas a pesar de los 25 siglos transcurridos desde que se escribieron.

































III. Estimaciones y estrategias en el arte de la guerra

Sobre laevaluación
Capítulo I

Sun Tzu dice: la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien. No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que nos es mas querido; y ello no debeocurrir entre nosotros.

Hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra.

El primero de estos factores es la doctrina; el segundo, el tiempo; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando; y el quinto, la disciplina.

La doctrina significa aquello que haceque el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.

El tiempo significa el Ying y el Yang, la noche y el día, el frío y el calor, días despejados o lluviosos, y el cambio de las estaciones.

El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse, y si es campo...