El Arte De La Guerra

EL ARTE DE LA GUERRA

DIEGO FERNANDO PINEDA


UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
GERENCIA II
MEDELLÍN, MAYO DE 2012

El libro conocido como el arte de la guerra, es un escrito compuesto por una estructura abstracta por decirlo de algún modo, pues muy a pesar del título que nos indica un aspecto relativo a tácticas bélicas, mediante su análisis se puede inferir que el autor Sun Tzu más bien fuecreador de un tratado que tiene como base central La Estrategia, la cual es aplicable a distintos campos de la cotidianidad; por ello no se cierra únicamente en el escenario bélico pese a que la narración del escrito utiliza un lenguaje militar, y más bien puede ser aplicado en aspectos como el plan de vida, el desarrollo de organizaciones, entre otros. Por este motivo “El Arte de la guerra” hatenido acogida en tan distintos públicos.
El libro nos indica principalmente como se desarrolla la estrategia de una guerra, que tiene como elementos importantes, el enemigo, el terreno, los soldados (estos 3 aspectos, pueden ser cambiados según las necesidades de contextualización del lector). Para una efectiva guerra, el libro nos indica 13 pasos que debe seguir el líder para poder llevar a lossuyos a la victoria; estos son:

1- Evaluaciones estratégicas:

Conocido es el refrán popular que nos indica “En el amor como en la guerra, todo es permitido”, pero nos indica el autor que antes de iniciar una guerra se debe entender todo lo que está en juego, pues esto no es un suceso esporádico que terminará y al final todo se mantendrá en una estructura igual aunque puede ser unaopción, pero por lo general la guerra siempre deja consecuencias benéficas o maléficas, pero las deja.
En el momento de emprender un proyecto en la vida, por ejemplo montar una empresa, se debe tener en cuenta las consecuencias a lo que esto puede llevar, bien sea positivas como el éxito del producto o los productos que se estén ofreciendo al mercado o también la posible quiebra o el ser arrollado porlas megasempresas multinacionales que arrasan con sus productos masivos a gran escala y su marketing, capaz de destruir todo lo construido; entonces entrando en un escenario fatalista donde las pérdidas económicas sean muy graves, y los cambios en el nivel de vida previos a crear la empresa sean muy notorios, podemos entonces entender la magnitud del asunto en el que nos podemos enfrentar.
Porello se deben tener en cuenta los siguientes puntos, para desarrollar en un inicio un plan estratégico efectivo:

* Vía:
Para esto es necesario principalmente crear una conciencia de equipo, un objetivo común y deseable para los sujetos que constituyen el grupo con el cual se va iniciar un proyecto, refiriéndonos a lo netamente militar, tenemos el caso de una guerra donde el objetivo comúnes el deseo de defender un concepto abstracto como lo es la nación, pero que involucra de un modo tal a los sujetos implicados, que da pie a desarrollar un proyecto en el que se busca obtener un triunfo y haber cumplido el deber nacional que es defender así sea con la vida de los sujetos, la patria.
El maestro Sun Tzu, propone para esto, además de la creación de un objetivo común y deseable, lapersonalidad benévola del comandante con las tropas; pues ellas con un buen trato se convierten en unos seres fieles a la causa.
Aunque como opinión personal, considero que por lo general vale más los aspectos ideológicos que un buen trato, pues si tenemos en cuenta una organización como el ejército, que es reconocida por algunos tratos denigrantes a muchos de sus soldados, siendo ellosobligados a trabajar de un modo que muchos defensores de los derechos humanos designan como inhumano; la ideología nacionalista pesa más en el momento de la verdad, pues se omiten situaciones vividas con los superiores y se lucha por la salvación nacional.

* Tiempo y terreno:

Es vital tenerlo en cuenta, porque el terreno es un ente capaz de dificultar de sobremanera los objetivos y a la...