El Arte De La Guerra

EEL ARTE DE LA GUERRA

ESTEFANIA SOTO TOVAR
146002933

RAFAEL OSPINA INFANTE

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACIÓN
VILLAVICENCIO
2012
CAPÍTULO I
SOBRE LA EVALUACIÓN
“En este capítulo Sun Tzu nos dice la gran importancia que tiene una guerra y la compara con la vitalidad del estado, por lo mismo es necesario estudiarla afondo y tener al mando del ejército a un coronel preparado para todo tipo de terreno y ocasión en la que se encuentre él y el enemigo.”
Para el estado, la guerra es un importante asunto, que es importante estudiarla a fondo a partir de cinco factores fundamentales:
* Influencia Moral: hace que el pueblo esté en armonía con sus dirigentes.
* Tiempo: circunstancias en las que se da la guerra.* Terreno: implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil llegar, las oportunidades y amenazas.
* Mando: el general ha de tener cualidades como sabiduría, equidad, humanidad, coraje y severidad.
* Doctrina: Las reglas han de ser comprendidas como la organización del ejército, las graduaciones y rangos entre miembros del mismo, la regulación de las rutas desuministros y atender las necesidades esenciales del ejército.

Una vez se hayan conocido estos cinco factores fundamentales se podrá obtener la victoria, de lo contrario no. Cuando se conciba un plan, se debe comparar los siguientes siete elementos, valorando cada uno con el mayor cuidado:

* ¿Qué dirigente es más sabio y capaz? 
* ¿Qué comandante posee el mayor talento?
* ¿Qué ejércitoobtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
* ¿En qué ejército se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
* ¿Qué tropas son más fuertes?
* ¿Qué ejército tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
* ¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa? 

El arte de la guerra se basa en el engaño, por lo tanto cuando seas capaz finge incapacidad.CAPÍTULO I
SOBRE LA EVALUACIÓN
DMG GRUPO HOLDING S.A
D.M.G. Grupo Holding S.A., conocida usualmente por sus siglas DMG (David Murcia Guzmán), es una empresa colombiana, intervenida luego de que se cayeran múltiples pirámides en Colombia y siendo esta parte de la crisis de las pirámides en Colombia, por lo que es acusada por las autoridades financieras y los medios de comunicación de prácticastales como lavado de dinero, Esquema de Pirámide y Esquema Ponzi, los cuales son sancionados en Colombia bajo la figura de «captación masiva e ilegal de dinero», pero autodefinida como una comercializadora de bienes y servicio a través de tarjetas prepago y que revierte a sus clientes pagos por publicidad en un esquema de mercadeo multinivel. Su fundador, principal accionista y representante legales el controvertido empresario David Murcia Guzmán.
DMG llegó a tener sucursales en Panamá, Venezuela y Ecuador, todas de las cuales ya fueron intervenidas por los respectivos gobiernos como a su vez se tenían planes de expansión a Brasil, Perú y México. DMG fue intervenida y disuelta por las autoridades colombianas el 18 de noviembre de 2008, seguida por acciones similares en Panamá, Venezuela yEcuador. David Murcia fue detenido en Panamá, recluido en la cárcel La Picota en la etapa preliminar de su juicio y actualmente se encuentra extraditado en los Estados Unidos.
La estrategia de DMG para permanecer hasta sus últimos días “exitosa” fingió estar bien, ofreciéndoles múltiples beneficios a sus clientes, incentivándolos para que se vincularan e invirtieran aún más en la pirámide;cuando en realidad ya estaba en un crítico proceso de investigación que sin duda acabaría con la empresa.
http://www.dmgholdingintervenida.com.co/index.php

http://es.wikipedia.org/wiki/D.M.G._Grupo_Holding_S.A.#DMGpol.C3.ADtica

CAPÍTULO II
SOBRE LA INICIACIÓN DE LAS ACCIONES
“Sun Tzu nos expresa en este siguiente capítulo que en la guerra se necesita saber las cantidades que se van a gastar...