el arte de la guerra

EL ARTE DE LA GUERRA

Este libro nos habla acerca de estrategias militares, donde el autor nos muestra con gran inteligencia y habilidad, sus conocimientos en la batalla, así como los preparativos desde que inicia una guerra hasta su fin. Cabe señalar que en realidad dicha obra tuvo un impactante éxito, debido a que tales estrategias no nada más se podían ocupar para una guerra, sino que alleerla te das cuenta que te sirven tanto para tu vida cotidiana como para llegar al éxito en cualquier empresa, ya que te expone de una manera muy sencilla la organización militar que presentan.
El arte de la guerra nos presenta 13 capítulos los cuales nos guían desde el principio hasta el fin para alcanzar la victoria, donde nos ayudan a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades yamenazas que nos podemos encontrar en el camino.
El primer capítulo nos habla sobre la evaluación, enfocado a las organizaciones es más que nada, nuestra planeación como vamos a desarrollar nuestro proyecto, cuales son las bases que vamos a tomar para enfocarnos a nuestra visión, nos da a conocer cinco factores fundamentales que no debes de dejar fuera; la doctrina, el tiempo, el terreno, el mandoy el más fundamental es la disciplina. Fácil y sencillo como lo menciona que los sigue vence y el que no sale derrotado.
El Capítulo sobre la iniciación de las acciones,  Sun Tzu nos señala que “Una vez comenzada la batalla, aunque estés ganando, si mantienes tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros se agotarán”. Nos da a entender que nunca es bueno dejar que nuestros planeso procedimientos se prolonguen demasiado tiempo, nos demuestra que el fin es cumplir con el objetivo, y el principal objetivo de la mayoría de las empresas es ser exitosa, manteniéndose en el mercado y generando ganancias. Es por eso que debemos seleccionar y decidir correctamente nuestros planes para lograrlos en un buen tiempo.
Sobre las proposiciones de la derrota y victoria, este capítulosimplemente te indica que debes conocer a tu empresa y a tus competidores perfectamente, manteniendo el ánimo entre tu equipo, dándoles el valor que merecen y motivándolos para seguir en la lucha, de la misma manera teniendo el control de tu competencia, no hundiéndola si no sacándole provecho y conservándola para ir de la mano y hacer que ellos mismos se rindan, la regla que implementa Sun Tzu esperfecta “ es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo”.
En cuanto a la disposición de los medios, es cuanta visión debemos de tener para enfrentar todo tipo de situaciones de la empresa, que estrategias debemos ocupar, como y cuando, esto es lo que nos dará la pauta para alcanzar el éxito, la mejor defensa que una empresa puede tener frente a sus competidores es contar con los mediosnecesarios para hacerle frente de una forma ética a la competencia, como lo indica el libro; la diferencia está entre los que tienen estrategia y los que no tienen planes premeditados.
La Firmeza, es uno de los conceptos de mayor valor a mi consideración, para tomar decisiones y emprender un plan de negocio, se necesita ser fuerte y firme en las convicciones, no nos podemos arriesgar a engañar ala competencia, sin una base sólida, estudiada y respaldada. Cualquier producto o servicio a tratar debe estar sustentado para adquirir su debido posicionamiento. “Obtener victoria sin necesidad de ejercer su fuerza” Como se obtendrá la victoria, siempre y cuando se tomen las decisiones adecuadas previendo cualquier circunstancia, dando ya el valor necesario, para la hora de salir al mercado, nose desgaste contra la competencia.
Lo lleno y lo vacío, los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza. Esto nos señala acerca de la competencia y la visión de los competidores, todo va de la mano con los capítulos anteriores, las organizaciones hoy en día deben estar respaldadas y protegidas, siempre al tanto de no...