EL ARTE DE LA GUERRA

EL ARTE DE LA GUERRA. Resumen

El arte de la guerra es un libro que habla todo lo relacionado y sobre todo, lo que se debe saber acerca de la guerra, mas sin embargo podemos tomar en cuenta mucho concejos realizados por el escritor de este libro ( sun tzu).
Puede resultar para todos los que tienen control sobre gente, o dirigen gente ya sea que podamos hablar de gobernantes, gerentes,supervisores y todo tipo de personajes importantes en la historia se han sido inspirados por este libro.
Empieza este libro recomendando que el estar en guerra puede ser la diferencia entre la vida y la muerte, pero no solamente estar en guerra sino demostrar que estás preparado para ella. Y que es de vital importancia mantener a tus soldados convencidos de que se está preparado, pero también demuestra quede vital importancia mantener descansados a tus soldados en el caso de los supervisores otorgar sus subordinados la satisfacción de realizar su trabajo de una manera descansada. Es importante también tener en cuenta las condiciones de trabajo donde se realizara el trabajo en cuanto a empresas, el tiempo con el que se cuenta para realizar las operaciones, y como ya lo mencionaba tener en cuentalos descansos.
Nos habla también de cómo convencer a los soldados prisioneros, para que estos trabajen para ti, y para que las victorias que se obtengan también ellos sientan la satisfacción de los triunfos que se tienen, ahora ellos apoyando algo por lo que estaban en contra,
Un ejemplo podría ser cuando se tiene personal que no está totalmente de acuerdo con las propuestas de algún ingeniero,ellos tienden a sentir que los resultados, no serán positivos, y cuando ya los tengas dentro de tu equipo debes hacer todo lo posible para que ellos se convenzan y trabajen de una buena manera para lograr lo que se espera.
También nos enseña a dominar una guerra, sin la necesidad de luchar, solo con el simple hecho de convencer a tus enemigos, solo con estrategias para hacer que tus enemigos sesientan incapaces de combatir, pero también nos dice que debemos tener la habilidad de saber cuándo es inevitablemente el combate.
También nos menciona que es necesaria una organización dentro de cada sector de trabajo, simplemente para tener bien controlada la población. Peo que al momento de dividir en organizaciones también a la vez sean como uno solo, apoyándose en todo lo que sea posible, soloasí podrán estar bien distribuidos pero todos cuidaran de todos, incluso las personas que son antipáticas o que simplemente no se caen bien entre sí, podrán hacer todo lo posible por ayudarse los unos a los otros, es de vital importancia impulsar estos para promover le trabajo en equipo y la satisfacción de hacer las cosas bien.
También nos dice que hay que tener bien determinado quienes son los quedarán las ordenes de que hacer y cómo hacerlo, porque si se dan ordenes por una personas por ejemplo el supervisor, pero luego viene el gerente a dar instrucciones el personar se confundirá, sobre qué cosas hacer o a quien obedecer realmente, y terminaran no obedeciendo a alguien y ese alguien se enojara con ellos, descompensando lo que se tenía planeado, es por eso que se deben tener biendeterminadas los cargos y jerarquías dentro de cada una de las organizaciones y que cada uno sepa sus funciones sin tener que intervenir en cargos que no le conciernen.
Nos habla también de la importancia de las rutas, el papel que juega esta parte al mantener bien suministrados los bienes en el centro de trabajo. Teniendo una buena distribución de las áreas de trabajo, estando bien distribuidospensando estar alejados pero bien unidos, dando a cada cosa su espacio y siempre optando por la ruta más corta y por consecuencia mejor. Creando un espacio determinado de movimiento, no siendo este muy largo para evitar que exista una fatiga adicional.
Nos dice cómo deben ser las condiciones del terreno que debemos hacer en cada terreno y que debemos evitar hacer para no vernos frágiles en él...