El arte de la guerra

EL ARTE DE LA GUERRA

El mundo empresarial está en una guerra continua, día a día, empresas de todo el mundo se enfrentan en el mismo campo de batalla: el mercado. Al percatarnos de esto esnecesario formularnos una serie de preguntas. Si es así ¿No sería lo más adecuado estar preparado para ese momento? Y si respondemos a esa pregunta surge otra ¿Cómo prepáranos para ese momento en tiemposde cambio como en el que vivimos? Las respuesta la podemos encontrar en “El arte de la guerra para ejecutivos y directivos” de Sun-Tzu y en el que Jack Lawson aterriza todas las ideas desde un puntode vista empresarial.
Lo interesante de “El arte de la guerra” es que a pesar de su antigüedad siguen siendo aplicables y vigentes sus consejos, de forma tal que siguen siendo utilizados porempresarios, políticos, ejecutivos, directivos etc. Ya que dentro de esta obra se muestran una serie de estrategias que pueden ser utilizadas para de esta forma orientarte un poco con la toma de decisiones ola solución de algún problema.
Esta obra está comprendida por 13 puntos básicos, entre ellos el trazar planes, cuando se debe hacer la guerra, el uso de espías, las estrategias y tácticas a utilizar,los tipos de terrenos en los que uno puede enfrentarse. Jack Lawson señala como estas características militares pueden ser entendidas ampliamente desde una perspectiva organizacional, por ejemplo ElEstado puede ser entendido como la Empresa, el enemigo como la competencia, el ejercito como la corporación, los Jiang o comandantes se refiere a los ejecutivos o directivos que están al frente deuna empresa, entre otras analogías.
Sun-Tzu menciona que hay ciertas claves para alcanzar la victoria (alcanzar el éxito) como saber cuándo luchar (saber cuándo entrar a un mercado), saber manejartanto la fuerzas superiores como inferiores, tener el mismo espíritu en todas su filas (todos los departamentos de la empresa deben estar coordinados y enfocados en el mismo objetivo), saber usar el...