El Arte de la innovaci n Resumen

El Arte de la innovación

Para iniciar se habla un poco sobre la vida del señor Guy Kawasaki, el cual trabajo un tiempo para una de las mejores compañías de Computadores “Apple”, al lado de sufundador Steve Jobs. Nos habla sobre las ventajas que tenía trabajar en dicho lugar, algunas de ellas eran, viajes en primera clase, alimentos gratis, masajes en el área de trabajo… Pero también nos hablóde la separación entre de dos departamentos de la Compañía, los cuales eran los trabajadores del área Apple y Macintosh, Kawasaki pertenecía al segundo grupo mencionado, y según sus palabras los delequipo de trabajo Apple, eran trabajadores egocéntricos. Luego de trabajar en Apple el señor Guy, empezó su profesión preferida, la cual es ser presentador, según su historia, él se vio interesado enser presentador porque a la empresa Apple llegaban presentadores de alta tecnología, y según su criterio, no eran lo suficientemente buenos ya que no median el tiempo e ideas utilizadas, lo cual hizoque el señor Kawasaki evitar dichos errores a la hora de dar sur presentaciones. Una parte de sus presentaciones era dar una lista de 10 ítems para que la audiencia pudiese dar seguimiento, sabiendoasí cuanto tiempo le restaba a la presentación.
Habiendo hablado un poco sobre Guy Kawasaki, empezaremos sobre el tema principal, el arte de Innovación y consejos dados por el mismo.


El primer consejoes “Producir un significado y no dinero” como capitalistas de riesgo, dice Kawasaki, “tratamos con muchas empresas, y a menudo vienen a decirnos lo que ellos creen que queremos escuchar: que quierenhacer dinero. He observado que la mayoría de las empresas basadas en este concepto tienden a fracasan. Pues atraen al tipo incorrecto de co-fundadores y primeros empleados. “Por el contrario, dice,los emprendedores deberían concentrarse en hacer que su producto o servicio signifique algo más allá de la suma de sus componentes – luego el dinero puede comenzar a llegar.
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