El arte de laguerra
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2010
EL ARTE DE LA GUERRA DE ZUN TZU
El objetivo de una empresa es que su producto o servicio sea rentable y no destruir dicha rentabilidad al momento de competir con otras empresas al hacer susacciones discretas y lo más poco notorias para evitar respuesta de la competencia.
Atacar la debilidad de una empresa es aprovechar los recursos de la compañía, atacar sus fortalezas es desperdiciarlos.En los negocios la información previa es muy importante, conocer todo sobre el mercado y los competidores: fortalezas, debilidades, planes, personal, etc.
Algo esencial en una empresa es la iniciativano esperar a que la competencia haga algo para actuar nosotros sino adelantarnos a lo que pueda pasar.
Es importante el liderazgo centrado en los objetivos del negocio y bienestar de la gente queson la verdadera joya de la organización y no en las necesidades personales.
La competencia esta determinada por 5 factores.
LA LEY MORAL. Los trabajadores estarán de acuerdo con su gerente yseguirán sus indicaciones al pie de la letra.
EL CLIMA. Serian las etapas del año en que dicho servicio es mas rentable que en otras.
LA TIERRA. El espacio o región en el que nos podemos mover para venderun producto.
EL COMANDANTE. Representa los valores que el líder inculque en su personal.
LA ORGANIZACIÓN. Respetar la jerarquía de cada una de las divisiones de la empresa.
Si se cumple al máximocon lo anterior se puede predecir una victoria, sumándole que toda competencia se basa en el engaño.
En caso de que lleve tiempo el imponerse sobre el mercado se tienen que renovar las estrategiasideas ya que con el tiempo se pueden hacer tediosas las existentes, esto puede llevar a la disminución del precio del producto.
Par que se pueda triunfar es necesario que tanto los gerentes como lostrabajadores estén motivados de igual manera que sepan que al triunfar abra ganancias para todos.
Es importante en determinado momento pensar en una alianza con alguna empresa de la competencia...
El objetivo de una empresa es que su producto o servicio sea rentable y no destruir dicha rentabilidad al momento de competir con otras empresas al hacer susacciones discretas y lo más poco notorias para evitar respuesta de la competencia.
Atacar la debilidad de una empresa es aprovechar los recursos de la compañía, atacar sus fortalezas es desperdiciarlos.En los negocios la información previa es muy importante, conocer todo sobre el mercado y los competidores: fortalezas, debilidades, planes, personal, etc.
Algo esencial en una empresa es la iniciativano esperar a que la competencia haga algo para actuar nosotros sino adelantarnos a lo que pueda pasar.
Es importante el liderazgo centrado en los objetivos del negocio y bienestar de la gente queson la verdadera joya de la organización y no en las necesidades personales.
La competencia esta determinada por 5 factores.
LA LEY MORAL. Los trabajadores estarán de acuerdo con su gerente yseguirán sus indicaciones al pie de la letra.
EL CLIMA. Serian las etapas del año en que dicho servicio es mas rentable que en otras.
LA TIERRA. El espacio o región en el que nos podemos mover para venderun producto.
EL COMANDANTE. Representa los valores que el líder inculque en su personal.
LA ORGANIZACIÓN. Respetar la jerarquía de cada una de las divisiones de la empresa.
Si se cumple al máximocon lo anterior se puede predecir una victoria, sumándole que toda competencia se basa en el engaño.
En caso de que lleve tiempo el imponerse sobre el mercado se tienen que renovar las estrategiasideas ya que con el tiempo se pueden hacer tediosas las existentes, esto puede llevar a la disminución del precio del producto.
Par que se pueda triunfar es necesario que tanto los gerentes como lostrabajadores estén motivados de igual manera que sepan que al triunfar abra ganancias para todos.
Es importante en determinado momento pensar en una alianza con alguna empresa de la competencia...
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