el arte de mandar
Páginas: 207 (51568 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2014
EL ARTE DE MANDAR
PRINCIPIOS DEL MANDO
PARA EL USO DE LOS
OFICIALES DE TODOS LOS GRADOS
OBRA ESCRITA EN FRANCES POR
ADNRE GAVET
1
INDICE
A LAS NUEVAS GENERACIONES DE OFICIALES .............................................................. 4
ADVERTENCIAS DEL AUTOR. ............................................................................................... 5
ESPIRITU GENERALEN QUE SE INSPIRAN LAS DIVERSAS PARTES DE LA OBRA. . 6
PRIMERA PARTE. ..................................................................................................................... 7
I
EL MANDO, ARTE PROFESIONAL DEL OFICIAL. .................................................... 8
El arte de mandar es el arte profesional del Oficial. Cada Oficial debe buscar, por un esfuerzo
dereflexión personal, cómo ejercer los principios del mando. ................................................... 8
ELEMENTOS DEL MANDO. – PRIMEROS DATOS ANALÍTICOS ......................... 12
II
Mandar es gobernar. – Los primeros elementos morales del jefe son: la inteligencia, el carácter
y, sobre todo, la abnegación...................................................................................................... 12
III
ELEMENTOS DEL MANDO .......................................................................................... 15
Ejemplos de procedimientos de mando, buenos y malos. -Su valor depende siempre del
gradote inteligencia, de carácter y de abnegación del jefe. ....................................................... 15
IV
ORIGEN Y CARÁCTER DE LA AUTORIDADDEL MANDO ................................... 20
La misión del Oficial es un deber nacional.- De aquí su autoridad.- Esta se ejerce sobre seres
humanos; es, pues, humana, moral y leal.-La igualdad ante el deber en todo los grados de la
jerarquía. .................................................................................................................................... 20
V
LOSELEMENTOS DEL PODER DEL JEFE ................................................................. 24
El poder del jefe es un conjunto de fuerzas diversas constituido por su valor personal, por el
valor de sus subalternos y por la colaboración de todos, tan perfecta como sea posible.Medios de hacer más efectivos estos elementos de poder. ....................................................... 24VI
EL MANDO ORGÁNICO ............................................................................................... 27
El mando se ejerce no ha fuerza de impulsiones autoritarias, si no mediante el funcionamiento
normal del organismo de la unidad.- Derecho a la función.- Derecho a la iniciativa.- Necesidad
de la actividad funcional........................................................................................................... 27
VII LOS PROCEDIMIENTOS DE MANDO......................................................................... 32
¿El temor?_ El llamamiento al sentimiento del deber______ Errores y faltas: la arrogancia el
afán de popularidad, la falta de amor a la responsabilidad. ...................................................... 32
VIII LA SUBORDINACIÓN................................................................................................... 38
La lealtad hacia el jefe.- Defectos: el espíritu de denigración, la hostilidad, los rencores, la
intriga.- El deber de veracidad. ................................................................................................. 38
IX
LA REPRESIÓN.............................................................................................................. 44
La represión aflictiva no es la base de la autoridad.- El Oficial debe ser el jefe moral de su
tropa.- La represión no es un medio de coerción para quebrantar las resistencias a obrar.Empleo de los procedimientos de represión. ............................................................................. 44
SEGUNDA PARTE...
PRINCIPIOS DEL MANDO
PARA EL USO DE LOS
OFICIALES DE TODOS LOS GRADOS
OBRA ESCRITA EN FRANCES POR
ADNRE GAVET
1
INDICE
A LAS NUEVAS GENERACIONES DE OFICIALES .............................................................. 4
ADVERTENCIAS DEL AUTOR. ............................................................................................... 5
ESPIRITU GENERALEN QUE SE INSPIRAN LAS DIVERSAS PARTES DE LA OBRA. . 6
PRIMERA PARTE. ..................................................................................................................... 7
I
EL MANDO, ARTE PROFESIONAL DEL OFICIAL. .................................................... 8
El arte de mandar es el arte profesional del Oficial. Cada Oficial debe buscar, por un esfuerzo
dereflexión personal, cómo ejercer los principios del mando. ................................................... 8
ELEMENTOS DEL MANDO. – PRIMEROS DATOS ANALÍTICOS ......................... 12
II
Mandar es gobernar. – Los primeros elementos morales del jefe son: la inteligencia, el carácter
y, sobre todo, la abnegación...................................................................................................... 12
III
ELEMENTOS DEL MANDO .......................................................................................... 15
Ejemplos de procedimientos de mando, buenos y malos. -Su valor depende siempre del
gradote inteligencia, de carácter y de abnegación del jefe. ....................................................... 15
IV
ORIGEN Y CARÁCTER DE LA AUTORIDADDEL MANDO ................................... 20
La misión del Oficial es un deber nacional.- De aquí su autoridad.- Esta se ejerce sobre seres
humanos; es, pues, humana, moral y leal.-La igualdad ante el deber en todo los grados de la
jerarquía. .................................................................................................................................... 20
V
LOSELEMENTOS DEL PODER DEL JEFE ................................................................. 24
El poder del jefe es un conjunto de fuerzas diversas constituido por su valor personal, por el
valor de sus subalternos y por la colaboración de todos, tan perfecta como sea posible.Medios de hacer más efectivos estos elementos de poder. ....................................................... 24VI
EL MANDO ORGÁNICO ............................................................................................... 27
El mando se ejerce no ha fuerza de impulsiones autoritarias, si no mediante el funcionamiento
normal del organismo de la unidad.- Derecho a la función.- Derecho a la iniciativa.- Necesidad
de la actividad funcional........................................................................................................... 27
VII LOS PROCEDIMIENTOS DE MANDO......................................................................... 32
¿El temor?_ El llamamiento al sentimiento del deber______ Errores y faltas: la arrogancia el
afán de popularidad, la falta de amor a la responsabilidad. ...................................................... 32
VIII LA SUBORDINACIÓN................................................................................................... 38
La lealtad hacia el jefe.- Defectos: el espíritu de denigración, la hostilidad, los rencores, la
intriga.- El deber de veracidad. ................................................................................................. 38
IX
LA REPRESIÓN.............................................................................................................. 44
La represión aflictiva no es la base de la autoridad.- El Oficial debe ser el jefe moral de su
tropa.- La represión no es un medio de coerción para quebrantar las resistencias a obrar.Empleo de los procedimientos de represión. ............................................................................. 44
SEGUNDA PARTE...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.