El Arte Del Salario Emocional

Hoy en día, la felicidad es una idea símbolo que tienen las personas para alcanzar lo que quieren. Con esta premisa podemos afirmar la idea de que ser felices es un factor, una medida de impulsopermanente.

Se sabe que dentro de las organizaciones, existe un interés por encontrar las formulas de la motivación. Es así que son muchos los esfuerzos por hacer que el personal esté motivado y sehaga realidad que la gente hace la diferencia. Uno de los medios que las empresas tienen para lograr esta meta, es el manejo de incentivos, dentro del cual el salario devengado es el argumento principal.La necesidad de atraer personal con talento hace que cada vez sea mayor el número de incentivos no económicos.

Muchas empresas tratan de aumentar la motivación en un momento dado, sin embargo,luego caen en la espera de un nuevo estímulo. Por lo que se sigue teniendo una situación que nos invita a seguir buscando nuevas formas de motivación en las personas, para que sea la energía ygenerador de logros.

El salario emocional como herramienta productiva, se toma en cuenta que si se acepta que el factor humano, es un factor estratégico en desarrollo de las organizaciones.

Ideas yfundamentos básicos del Salario Emocional como herramienta productiva:

1. Deseos y necesidades como base de la motivación: la motivación es el elemento facilitador para el logro de las metas de lasorganizaciones. Dentro de los esquemas tradicionales, se tiene el de Maslow, quien indica que las necesidades son jerarquías, forman una pirámide en la que la base son las fisiológicas y de seguridad,luego las sociales, de reconocimiento y por último la realización personal.

Para el autor, este planteamiento debe de replantearse, debido a que deja muchos vacíos, ya que plantea necesidades enbase a grupos y no individuales, y las necesidades varían de acuerdo a los grupos y tiempo. Estas mismas son cambiantes.

Son divididas en 2 categorías fundamentales:
a. Las Biológicas: funcionan...