El Asociacionismo
Páginas: 26 (6495 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2011
Asociación Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración
X Asamblea General de la (ALAFEC)
Ponencia:
El asociacionismo como alternativa para elevar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
Ruth Noemi Ojeda López Olivia Jiménez Diez Elvira Aguilar Villa
El asociacionismo como alternativa para elevar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
Ruth NoemiOjeda López Olivia Jiménez Diez Elvira Aguilar Villa
Resumen
El trabajo que se pres enta document a el estudio de caso de l a SSS Chilán Kaabo’ob, productora de miel orgánica, y su experi encia de trab ajo aso ciativo como mecanismo para mejorar su desempeño y elevar su competitividad El manteners e aso ciados les h a permitido a estos apicultores elevar su comp etitividad mediante el acceso anu evos mercados, reduccion es en sus costos, mejoras en su des arrollo tecnológico, progresos en sus parámetros organi zativos, mayores accesos a apoyos, la realización d e acciones d e conserv ación d el medio ambiente y la posibilidad d e mejorar su nivel de vida.
Antecedentes
La apicultura es una actividad con amplia tradición en el campo mexicano. Esta actividad está considerada comouna rama de la ganadería y tiene una importancia social ya que las personas dependen de ella directa e indirectamente. Por otro lado en lo económico, M éxico en el año 2005 se encontraba entre los primeros cinco países con mayor producción de miel en el mundo y entre los cinco primeros lugares de exportación mundial, teniendo como principales competidores a los países de Argentina y China.Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Autónoma de Yucatán. Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Autónoma de Yucatán. Despacho de Asesoría Integral Administrativa.
Ponencia: El asociacionismo como alternativa para elev ar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
Marco teórico
Competitividad y globalización
El significado de competitividad de una nación noes nuevo, sus orígenes se remontan a la época mercantilista y a las teorías del comercio y aunque era un concepto que se discutía varios siglos atrás no existe en la literatura un acuerdo de lo que realmente implica.
Adam Smith (1937) principal representante del pensamiento económico clásico señalaba que el comercio podía seguir siendo un juego de suma suma, aunque en este caso se permitía quelos países se especializaran en la producción de más de un bien. Ricardo (2001) señalaba que las naciones deben especializarse en aquellos sectores donde sus “Ventajas Comparativas” sean mayores (o donde sus desventajas comparativas sean menores).
Según Jones (1988) el cambio más importante a la teoría de Ricardo
fue
desarrollado por los economistas suecos Heckscher y Ohlin, quienes con suteoría del comercio relacionada con la dotación de factores presentan una respuesta a las teorías anteriores que no explicaban las diferencias en los niveles de productividad entre países y argumentaban que las ventajas comparativas entre países surgen de las diferencias en las dotaciones de los factores. Se le conoce como el modelo HO o Teoría de la Proporción de los Factores, el cual esconsiderado como la teoría neoclásica del comercio internacional porque complementa a la teoría clásica de la ventaja comparativa.
Porter (1991) pretendía dar respuestas teóricas a una realidad mucho más compleja que la asumida por los teóricos clásicos, presenta un modelo que fue el resultado de un estudio de cuatro años de duración, sobre diez de las naciones más
* † importantes del mundo . En elmodelo del diamante de Porter la ventaja competitiva
*
Alemania, Corea, Dinamarca, EE.UU., Italia, Japón, Reino Unido, Singapur, Suecia y Suiza.
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Ponencia: El asociacionismo como alternativa para elev ar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
nacional está basada en un análisis de las características del entorno nacional que identifica cuatro grupos de variables, condiciones...
X Asamblea General de la (ALAFEC)
Ponencia:
El asociacionismo como alternativa para elevar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
Ruth Noemi Ojeda López Olivia Jiménez Diez Elvira Aguilar Villa
El asociacionismo como alternativa para elevar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
Ruth NoemiOjeda López Olivia Jiménez Diez Elvira Aguilar Villa
Resumen
El trabajo que se pres enta document a el estudio de caso de l a SSS Chilán Kaabo’ob, productora de miel orgánica, y su experi encia de trab ajo aso ciativo como mecanismo para mejorar su desempeño y elevar su competitividad El manteners e aso ciados les h a permitido a estos apicultores elevar su comp etitividad mediante el acceso anu evos mercados, reduccion es en sus costos, mejoras en su des arrollo tecnológico, progresos en sus parámetros organi zativos, mayores accesos a apoyos, la realización d e acciones d e conserv ación d el medio ambiente y la posibilidad d e mejorar su nivel de vida.
Antecedentes
La apicultura es una actividad con amplia tradición en el campo mexicano. Esta actividad está considerada comouna rama de la ganadería y tiene una importancia social ya que las personas dependen de ella directa e indirectamente. Por otro lado en lo económico, M éxico en el año 2005 se encontraba entre los primeros cinco países con mayor producción de miel en el mundo y entre los cinco primeros lugares de exportación mundial, teniendo como principales competidores a los países de Argentina y China.Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Autónoma de Yucatán. Facultad de Contaduría y Administración, Universidad Autónoma de Yucatán. Despacho de Asesoría Integral Administrativa.
Ponencia: El asociacionismo como alternativa para elev ar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
Marco teórico
Competitividad y globalización
El significado de competitividad de una nación noes nuevo, sus orígenes se remontan a la época mercantilista y a las teorías del comercio y aunque era un concepto que se discutía varios siglos atrás no existe en la literatura un acuerdo de lo que realmente implica.
Adam Smith (1937) principal representante del pensamiento económico clásico señalaba que el comercio podía seguir siendo un juego de suma suma, aunque en este caso se permitía quelos países se especializaran en la producción de más de un bien. Ricardo (2001) señalaba que las naciones deben especializarse en aquellos sectores donde sus “Ventajas Comparativas” sean mayores (o donde sus desventajas comparativas sean menores).
Según Jones (1988) el cambio más importante a la teoría de Ricardo
fue
desarrollado por los economistas suecos Heckscher y Ohlin, quienes con suteoría del comercio relacionada con la dotación de factores presentan una respuesta a las teorías anteriores que no explicaban las diferencias en los niveles de productividad entre países y argumentaban que las ventajas comparativas entre países surgen de las diferencias en las dotaciones de los factores. Se le conoce como el modelo HO o Teoría de la Proporción de los Factores, el cual esconsiderado como la teoría neoclásica del comercio internacional porque complementa a la teoría clásica de la ventaja comparativa.
Porter (1991) pretendía dar respuestas teóricas a una realidad mucho más compleja que la asumida por los teóricos clásicos, presenta un modelo que fue el resultado de un estudio de cuatro años de duración, sobre diez de las naciones más
* † importantes del mundo . En elmodelo del diamante de Porter la ventaja competitiva
*
Alemania, Corea, Dinamarca, EE.UU., Italia, Japón, Reino Unido, Singapur, Suecia y Suiza.
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Ponencia: El asociacionismo como alternativa para elev ar la Competitividad: Caso Chilan Kaabo’ob SSS
nacional está basada en un análisis de las características del entorno nacional que identifica cuatro grupos de variables, condiciones...
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