el auditor

Como debe ser el auditor
Un personaje sobresaliente, adaptable a todas las circunstancias, talentoso, con criterio e imaginación ser poseedor de una inteligencia inagotable, tacto, diplomacia, coraje, personalidad persuasiva, en suma un ejemplar ideal de todas las virtudes y un demonio para el trabajo.

Cualidades de un empresario de éxito
• Capacidad de asumir riesgos;
• Aprovecharoportunidades;
• Conocer el ramo;
• Sentido de organización;
• Iniciativa y voluntad;
• Liderazgo y relacionamiento;
• Espíritu emprendedor;
• Independencia personal;
• Optimismo;
• Tino empresarial.

Misión visión
La MISIÓN será el fin supremo que persigue la Empresa. El ramo de negocio que está la Empresa, los productos o servicios que oferta, las necesidades que satisface a susconsumidores.
La VISIÓN es el pensamiento de los directivos o dueños de la Empresa, respecto a donde quieren que la misma llegue, que se espera que la Empresa alcance, que posición en el mercado quiere que se logre; en pocas palabras, el sueño de aquello que quisieran cristalizar en todo el momento dado de la vida de una Empresa.
La MISIÓN y la VISIÓN de la Empresa se dan en cada una de las unidadesorganizativas de la Empresa en general.

Clasificación de las empresas según tamaño
MICRO EMPRESA
Basado fundamentalmente en la autogestión del micro empresario, marcando todas las pautas a seguir con algunas indicaciones y delegaciones de funciones en personas de su entorno que colaboran en el ente productivo.
PEQUEÑASEMPRESAS
Gestión personal del empresario o un responsable, con cierta divisióny delegación de funciones, donde el empresario asume la función de relacionistas, responsable y productiva de necesidad.
MEDIANAS EMPRESAS
Gestión personal del directivo, con delegación de funciones en personas en actividades determinadas.
Como ente económico la gestión es realizada sin dificultad ante los grupos con los que se relaciona.
GRANDESEMPRESAS
Este tipo de empresas, existe unamarcada división de trabajo.

La organización (autoridad, responsabilidad, obligación) parea
AUTORIDAD
Es el derecho a dar instrucciones válidas que otros esperan recibir para obedecerlas.
RESPONSABILIDAD
Es la que se refiere al grupo de actividades, tareas o deberes que se han asignado a una persona en particular.
OBLIGACIÓN
Cuando se debe informar a la autoridad el grado de éxito queobtenga en las tareas asignadas.
Dicha obligación, por lo general la específica el número de deberes que se le asignaron a una persona.

Diferencia eficiencia y eficacia o si se complementan
EL EMPRESARIO EFICIENTE Y/O EFICAZ
La EFICIENCIA tiene el mismo significado de productividad y la EFICACIA es la eficiencia que consigue el objetivo.
El Empresario Eficiente busca puntualidad, la dirección,el orden la rapidez para tomar decisiones, trabajar con costo reducido (economía).
El Empresario Eficaz busca actuar con sentido de oportunidad y de prioridad, incentivar la creatividad y la participación de los funcionarios, invertir buscando el retorno operacional y gerencial por resultados.

Que es el control
Según HENRI FAYOL, el control de la empresa consiste en verificar si todo serealiza conforme al programa establecido, a las órdenes impartidas y a los principios admitidos.
El Control tiene por finalidad detectar y señalar las faltas y los errores, con la finalidad de corregirlos
El control se mide desde el punto de vista:
􀂾 Administrativo;
􀂾 Comercial;
􀂾 Técnico;
􀂾 Financiero;
􀂾 Seguridad; y
􀂾 Contable

Que es OIM
Organización Internacional para la MigracionesManuales que son, cuales son
Para el mejor desarrollo de una empresa es necesario e insustituible el contar con la documentación adecuada que permita la revisión, evaluación y corrección permanente de la estructura orgánica, de los sistemas, los métodos y procedimientos de trabajo de tal forma de apreciar objetivamente las desviaciones a la misión y a los objetivos fijados en la etapa de la...