El avio

ÍNDICE

Especificaciones de la Investigación……………………… ……………..3
Introducción…………………………………………………………………...4

2.1 Diagnóstico tecnológico………………………………..……….6

2.1.1 Análisis organizacional de la empresa…………………...14

2.1.2 Análisis de la tecnología..........................................16

2.12.1 De producto…………………………………………………...172.1.2.2 De proceso…………………………………………………….17

2.1.2.3 De operación y equipo………………………………………18

2.1.2.4 Informática…………………………………………………….18

2.2 Análisis de la Competencia (benchmarking)………………19

2.3 Análisis del Macroambiente externo………………………….24

2.4 Informe del diagnostico…………………………………………..25

2.4.1Debilidades……………………………………………………….26

2.4.2 Fortalezas…………………………………………………………27

2.4.3 Áreas de Oportunidad y Mejora………………………………28

2.4.4 Conclusiones……………………………………………………..32

Fuente……………………………………………………………………………….32

ESPECIFICACIONES DE LA INVESTIGACIÓN

• Objetivo General

Analizar el impacto de la gestión de la innovación tecnológica en una empresa y valorar las oportunidades que permitaninstrumentar una estrategia para el aprovechamiento idóneo de todos los recursos de la empresa así como de sus fortalezas y potencial creativo.

• Objetivo particular

Identificar las fortalezas, oportunidades, amenazas y oportunidades que permitan definir proyectos de mejora tecnológica en una empresa, a través del desarrollo del diagnóstico tecnológico adecuado, siguiendo lametodología propuesta, para el éxito y crecimiento de la empresa.

• Alcance de la investigación

Esta investigación podrá ayudar a nosotros como alumnos, y a los que pretendamos incursionar como emprendedores, y también a aquellos que quieran trabajar para una empresa, y así tenga los conocimientos necesarios si llegan a esta dentro del departamento de innovación y desarrollo

•Justificación

Esta investigación se realizo por la necesidad de comprender un poco más sobre lo que es un diagnóstico tecnológico, en que nos puede servir, que ventajas podemos tener, así como también en poner en práctica los conocimientos anteriormente adquirido en otras materias ya cursadas. La información aquí vertida es un medio de apoyo o guía para todo aquel que quiera saber másacerca de lo que es el Diagnóstico Tecnológico.

INTRODUCCIÓN

Para poder entender bien lo que es el diagnóstico tecnológico, tendremos que empezar por definir lo que es la gestión de la tecnología dentro de la empresa. Y definimos gestión tecnológica como “el proceso de reunir, organizar y optimizar de una forma
• ... racional (principio de elección utilizando un mínimo de recursos),• ... eficaz (actualización de los conocimientos científicos y técnicos para mejorar la rentabilidad de las competencias tecnológicas) y
• ... eficiente (principio de productividad técnica y económica),
… los recursos tecnológicos disponibles, con miras a la formulación de la estrategia[1]”.
La gestión tecnológica es una práctica esencial de cualquier negocio. Permite a las empresasgestionar sus operaciones existentes de forma más eficaz y además les ayuda a desarrollarse para fortalecer sus recursos, incrementar su conocimiento y mejorar sus capacidades de innovación, posibilitando la fácil introducción de nuevos productos y servicios.
Asimismo la gestión tecnológica ayuda a prepararse para el futuro y reducir los riesgos comerciales y la incertidumbre del mercado,aumentando la flexibilidad y la capacidad de respuesta.
Debemos destacar, que no tiene sentido hablar tecnología de manera aislada si no está vinculada a los procesos del negocio. Tanto los recursos humanos y financieros como los tecnológicos deben ser planificados, organizados y desarrollados de forma estratégica e integrada para apoyar los objetivos...