El Balance Social En Las Empresas Cooperativas

El balance social en las empresas cooperativas
La vinculación existente entre la temática del balance social y la responsabilidad social y su aplicación a las empresas del ámbito cooperativo ha sido un aspecto relegado, que al momento, se impone como una asignatura pendiente para el movimiento cooperativo en general y como un desafío para la gestión de cada cooperativa en particular. Lasempresas capitalistas (con fines de lucro) le están dando un impulso muy importante a la temática, tanto que hasta pareciera que estamos frente a cuestiones nuevas.
Sin embargo, las cuestiones sociales no son nuevas para el cooperativismo porque forman parte de sus principios rectores, de su misma esencia y de su propia identidad como organización social.
Por ello es que los principios y valores delmovimiento son la estructura y el soporte de las estrategias y acciones de responsabilidad social de este tipo de empresas. El estudio y puesta en marcha del Balance Social Cooperativo, contribuye de manera directa a que la cooperativa gestione de manera eficiente esa responsabilidad social que la relaciona fuertemente con sus asociados y con todos los demás grupos de interés.
En esta línea elbalance social es una herramienta de apoyo directo para el ordenamiento de la gestión cooperativa, pues hace fuerte hincapié en la detección de aspectos débiles que deben corregirse y también en la determinación de fortalezas que pueden trabajarse para ser potenciadas. Esto incorpora a la cooperativa en un proceso de mejora continua, en pos de un mayor compromiso e involucramiento social.
Laresponsabilidad y la decisión de la dirigencia cooperativa de establecerlo como un asunto prioritario dentro de sus políticas y estrategias, se asienta en tres aspectos fundamentales que involucran beneficios directos para las empresas. En primer término, la recuperación y/o profundización de la identidad cooperativa, a partir del análisis crítico del cumplimiento de los principios rectores. Ensegundo lugar, el logro de una mayor eficiencia en la gestión empresarial y en consecuencia en la prestación de servicios sustentables y de calidad para los asociados.
Por último, en la mejora de la comunicación integral de la empresa, aspecto de suma importancia y preocupación en la mayoría de las cooperativas, puesto que el balance social posibilita detectar, procesar y ordenar todos losresultados sociales de las acciones de la empresa, que generalmente no son conocidos por la comunidad.
Necesitamos reafirmar la identidad. La identidad es lo que mantiene a una organización dentro de los límites de su propia esencia, sin que esto signifique negar la necesaria adaptación de la misma al entorno, y en el caso de las organizaciones cooperativas, su constitución está dada por la manera enque se concretan los principios y valores cooperativos en el quehacer diario, a partir de sus actividades específicas.
Es decir, la manera en que los mismos se llevan a la práctica, aspecto que por momentos se torna difícil de poner en acción, sobre todas y cada una de las decisiones diarias de la gestión cooperativa. De aquí el interés que genera la medición del cumplimiento de los principios através del Balance Social. Sus resultados nos permitirán determinar en qué grado la empresa se está acercando a los mismos o, en definitiva, de qué manera trabaja para cumplir con sus máximos objetivos y reforzar así su propia esencia y naturaleza.
Es importante que las cooperativas no aspiren sólo al legítimo y necesario éxito económico de la gestión, olvidando las acciones sociales que demandasu propia naturaleza y objetivos. En el logro del difícil equilibrio entre ambos (equilibrio entre lo económico y lo social) se inscribe el verdadero éxito de una empresa cooperativa. Para reflejar los resultados económicos tenemos el balance contable, para reflejar los resultados de las acciones sociales tenemos el balance social.
En este sentido la Alianza Cooperativa Internacional sostiene...