EL BANCO ESCRITO
Páginas: 4 (942 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2015
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
POR:
SEBASTIÁN VILLA MEJÍA
DOCENTE
JUAN FERNANDO JIMENEZ HURTADO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA LATINOAMERICANA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MEDELLIN,COLOMBIA
2015
EL BANCO
La cultura organizacional o Clima Organizacional nos indica la importancia del hombre en las organizaciones, como también su comportamiento afectapositivamente o negativamente las organizaciones. Dicha cultura organizacional ocupa un lugar destacado dentro de la gestión de las personas en la organización.
Dentro de este fragmento llamado el Bancopodemos evidenciar la importancia de la cultura organizacional, miremos porqué: Tenemos a un trabajador en un taller donde su trabajo se ha destacado por su experiencia, habilidad, precisión,liderazgo y compromiso para realizar las labores diarias, más aún cuando las condiciones físicas de aquel taller no son las más adecuadas.
Partimos por entender que la cultura organizacional revisa cincovariables fundamentales: El tamaño, la estructura de la organizacional, la complejidad de los sistemas, la pauta de liderazgo y las direcciones de metas. Volvamos al fragmento y revisemos si estetaller tiene en cuenta estas variables.
Aquel trabajador trae consigo ideas preconcebidas sobre la importancia de su labor dentro de aquel taller, sin embargo lo que observamos es que no existe unamotivación hacia los trabajadores, dentro de la cual se tengan en cuenta sus necesidades personales y laborales, algo fundamental para tener un buen clima organizacional, y esto por qué? Las condicionesfísicas de aquel taller no son las más adecuadas y sus trabajadores hacen sus tareas por una necesidad basada meramente en lo económico. Sus necesidades sociales no son satisfechas, su espíritutrabajador no es alimentado por unas metas establecidas y no existe una liderazgo que se destaque dentro de quienes supervisan el trabajo diario, esto debido al comportamiento distante que genera...
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
POR:
SEBASTIÁN VILLA MEJÍA
DOCENTE
JUAN FERNANDO JIMENEZ HURTADO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA LATINOAMERICANA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MEDELLIN,COLOMBIA
2015
EL BANCO
La cultura organizacional o Clima Organizacional nos indica la importancia del hombre en las organizaciones, como también su comportamiento afectapositivamente o negativamente las organizaciones. Dicha cultura organizacional ocupa un lugar destacado dentro de la gestión de las personas en la organización.
Dentro de este fragmento llamado el Bancopodemos evidenciar la importancia de la cultura organizacional, miremos porqué: Tenemos a un trabajador en un taller donde su trabajo se ha destacado por su experiencia, habilidad, precisión,liderazgo y compromiso para realizar las labores diarias, más aún cuando las condiciones físicas de aquel taller no son las más adecuadas.
Partimos por entender que la cultura organizacional revisa cincovariables fundamentales: El tamaño, la estructura de la organizacional, la complejidad de los sistemas, la pauta de liderazgo y las direcciones de metas. Volvamos al fragmento y revisemos si estetaller tiene en cuenta estas variables.
Aquel trabajador trae consigo ideas preconcebidas sobre la importancia de su labor dentro de aquel taller, sin embargo lo que observamos es que no existe unamotivación hacia los trabajadores, dentro de la cual se tengan en cuenta sus necesidades personales y laborales, algo fundamental para tener un buen clima organizacional, y esto por qué? Las condicionesfísicas de aquel taller no son las más adecuadas y sus trabajadores hacen sus tareas por una necesidad basada meramente en lo económico. Sus necesidades sociales no son satisfechas, su espíritutrabajador no es alimentado por unas metas establecidas y no existe una liderazgo que se destaque dentro de quienes supervisan el trabajo diario, esto debido al comportamiento distante que genera...
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