El Barquero
2. Según el caso, el barquero no realizo en ningún momento un estudio de viabilidad como tal, puesto que él percibió las necesidades a medida que transcurría el tiempo, todoesto se debe a que él lo hacía todo por intuición gracias a la experiencia y conocimiento que tenía sobre su negocio.
3. Etapas:
* Idea: Corresponde al proceso sistemático de búsqueda denuevas oportunidades de negocio o de posibilidades de mejoramiento en el funcionamiento de una empresa, por ejemplo, cuando el barquero ve su oportunidad de negocio en la pesca y decide seguir invirtiendosus ganancias en un bote cada vez más grande.
* Preinversion: Corresponde al estudio de la viabilidad económica de las diversas opciones de solución identificadas para cada una de las ideas deproyectos, es en esta etapa donde se decide si es conveniente invertir o no. En el caso, no se refleja claramente, porque aquí se debe hacer un estudio de viabilidad y el barquero no lo hace, elsimplemente decide invertir en barcos más grandes cuando ve la necesidad de crecer, por lo tanto, podemos decir que sus decisiones las toma por intuición ayudado de su experticia
* Inversión:Corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha, en el caso se ve reflejada esta etapa, cada vez que el barquero compra un botemás grande para ampliar su negocio y obtener más rentabilidad.
* Operación: Corresponde al momento en que la inversión ya materializada está en ejecución, por ejemplo, cuando el barquero realiza lasactividades de pesca en sus nuevos barcos y coordina todas sus actividades.
4. Plan de consultoría:
Ya que el barquero no realiza una formulación definiendo las características de sus...
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