el beso
Páginas: 3 (696 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
En esta pregunta vemos que tanto en los administradores y gerentes la mayoría piensa que la planeación estartegica es la movilización de todos los recursos de la empresa en el ambiente goblal paraconseguir objetivos a largo plazo y el camino a seguir para aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas, en el caso de los administradores vemos que la mitad se inclina por la B y enlos gerentes la mitad se inclina por la c.
En esta vemos como ambas partes piensan igual en cuanto a la importancia de la planeación estratégica
Analizando esta pregunta nos damos cuenta quetanto gerentes como administradores aplica la planeación estratégica dentro de su empresa para posicionarla en el mercado, dando fe de la importancia de esta.
En cuanto a los tipos de objetivos vemosque todos los administradores usan de corto, mediano y largo plazo, evidenciando la profundidad de sus estrategias, mientras que en los gerentes es el 90 porciento, el otro diez solo buscan objetivos acorto plazo.
Referente a la importancia de los objetivos, en los administradores vemos que el 70% piensa que lo más importante es que deben ser alcanzables y en función de la estrategia, mientrasen los gerentes está dividida la opinión entre ésta y que son los fines hacia donde se dirige las actividades de una empresa, y una minoría del 20% piensa que son enunciados escritos que señalan unresultado que se desea alcanzar en un tiempo determinado.
En esta pregunta vemos claramente que en ambas partes el 50% piensa que lo más importante de la visión es proveer el camino a seguir parallegar al lugar deseado, y el otro 50% están divididos entre generar entusiasmo acerca de esa dirección que lleva al futuro y generar confianza en el liderazgo.
En cuanto a la aplicación de la matrizdofa vemos que el 100% de los administradores la usa, mientras que en los gerentes el 90% la usa, aunque sigue siendo la gran mayoría.
Al momento de aplicar la matriz dofa el 90% tanto de...
En esta pregunta vemos que tanto en los administradores y gerentes la mayoría piensa que la planeación estartegica es la movilización de todos los recursos de la empresa en el ambiente goblal paraconseguir objetivos a largo plazo y el camino a seguir para aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas, en el caso de los administradores vemos que la mitad se inclina por la B y enlos gerentes la mitad se inclina por la c.
En esta vemos como ambas partes piensan igual en cuanto a la importancia de la planeación estratégica
Analizando esta pregunta nos damos cuenta quetanto gerentes como administradores aplica la planeación estratégica dentro de su empresa para posicionarla en el mercado, dando fe de la importancia de esta.
En cuanto a los tipos de objetivos vemosque todos los administradores usan de corto, mediano y largo plazo, evidenciando la profundidad de sus estrategias, mientras que en los gerentes es el 90 porciento, el otro diez solo buscan objetivos acorto plazo.
Referente a la importancia de los objetivos, en los administradores vemos que el 70% piensa que lo más importante es que deben ser alcanzables y en función de la estrategia, mientrasen los gerentes está dividida la opinión entre ésta y que son los fines hacia donde se dirige las actividades de una empresa, y una minoría del 20% piensa que son enunciados escritos que señalan unresultado que se desea alcanzar en un tiempo determinado.
En esta pregunta vemos claramente que en ambas partes el 50% piensa que lo más importante de la visión es proveer el camino a seguir parallegar al lugar deseado, y el otro 50% están divididos entre generar entusiasmo acerca de esa dirección que lleva al futuro y generar confianza en el liderazgo.
En cuanto a la aplicación de la matrizdofa vemos que el 100% de los administradores la usa, mientras que en los gerentes el 90% la usa, aunque sigue siendo la gran mayoría.
Al momento de aplicar la matriz dofa el 90% tanto de...
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