el brief publicitario

El briefing es la parte estratégica de la preparación de una acción publicitaria. Es la elección ordenada, estratégica y creativa de los datos que nos permitirán definir los objetivos publicitarios de forma correcta y medible. Es un documento escrito donde el departamento de marketing debe poner toda la información necesaria para dejar claras las diferencias comerciales y definir lo que se quiereconseguir con la publicidad. Lo crea la empresa cliente con su información del mercado y con las líneas básicas del plan de marketing de la marca que desea publicitar.
El documento contiene una presentación del entorno y la estrategia de venta del producto o servicio. Tiene que ver mucho con las estrategias de marketing que se van a usar, la imagen del producto y sobre todo las característicasdel mismo. Debe existir una relación estrecha y de confianza entre la empresa y la agencia de publicidad, osea que debemos de hacerles sentir al cliente o la empresa que su anuncio publicitario tendrá los resultados que ellos quieren. El uso del briefing es exclusivamente interno de la agencia, puesto que en él están plasmados datos confidenciales de sus clientes, los anunciantes.
Tambiénencontré esta definición que creí necesaria anexarla para concerla :
BRIEFING: es un brief más corto o incompleto con un desarrollo menor de los pasos del brief. Es más informal: puede ser un simple llamado telefónico del cliente con ciertos datos del producto, o como se ha explicado en clase sun almuerzo con algún cliente y pide que le diseñe un briefing, etc.
CONTRABRIEF: Es la modificación del Briefpor parte de la agencia que nuevamente vuelve al cliente y de allí a la agencia.
Se puede tomar en cuenta la definificion del brief como un canal de comunicación, parte del esquema básico de la comunicación siendo claro y sus otros dos elementos serian:

Emisor:
Quien redacta un brief necesariamente debe tener algo que decir y esto querer dejarlo por escrito. Tenemos el segundo aspecto quees la importancia de la información, significando que un brief no puede decir ni muchas cosas y tampoco pocas cosas, debe decir lo que es importante. Digo que no puede decir ni mucho ni poco porque es común escribir en el brief todo lo que (al redactor le) parece necesario. Lo necesario es subjetivo y estamos hablando de un documento objetivo, por lo que existen unas pequeñas ayudas en el mismopapel para indicarle al redactor qué debe poner y en qué lugar (estos textos guías cambian según la agencia o institución).

Receptor:
Para ir completando cada punto contenido en el documento se debe pensar en todo momento, a quién le va a llegar esta información, en el receptor. Esto nos da el tercer aspecto del brief, la interpretación de la información no puede ser errática. Y un cuartoaspecto, la ejecución; el brief es también una instrucción. Es decir que detallamos y explicamos cada uno de los pasos que se necesitan para llegar a dicha campaña.
Esta dimensión, la de pensar en el receptor, es la que nos puede ayudar a ser objetivos con nuestro brief ya que nos obliga a pensar como otro y nos permite poner información que es más útil para las personas o áreas específicas. Apareceacá un quinto aspecto del brief; que puede cambiar su forma o contenido según el tipo de receptor.
Cuando estamos en presencia del brief en blanco, muchos deben pensar en llenarlo a toda costa y mientras más lleno, mejor. Pero hemos visto que no es así. Aprender a discriminar lo que es importante de lo que no lo es, se convierte en un gran ejercicio que podemos comenzar a practicar tanto en laagencia digital como en las mismas empresas de nuestros clientes.



¿Qué no es un Brief?
No es un copiar y pegar: Agarrar información de cualquier fuente y ponerla en el brief sin analizar, no sirve. No se puede esperar que otra persona haga por mi algo que yo tampoco estoy dispuesto a hacer y en ese sentido, si mi brief es un fracaso por haberlo hecho a la ligera, no se puede pretender que...