El Bufalo Que Se Hizo Ganzo

Jim Belasco decía que la organización que sobreviviría seria la que pudiera abarcar las capacidades de todo su personal y no solo lo de algunos líderes.

El vuelo del Búfalo nos hablade cómo elevarse hacia la excelencia aprendiendo a dejar que los empleados dirijan, y hace mención a que El búfalo americano se reúne en manadas de un solo líder, si provocamos que ellíder se lance en un precipicio el resto de la manada también lo hará, todos dependen de el para su dirección y guía no pueden actuar de manera independiente sin el la manada se encuentraconfusa y con pánico perdido.

Los gansos son muy diferentes vuelan en equipó en una formación en V, y cada ave toman su turno para luchar contra el viento para dirigir, esto significaque todas tienen que conocer el destino común y luego escoger la velocidad y la dirección correcta a fin de llegar a él en cierto momento cada ave debe ser capaz de guiar a las otras.Por lo tanto el reto en las compañías es como hacer que el búfalo se convierta en ganso y como hacer que cada líder desde el supervisor de piso hasta el presidente enseñe, entrene y ayudea su personal a volar, a tomar buenas decisiones sin que se les ordene. Para que una organización pueda cambiar el líder tiene que cambiar por que el líder es el símbolo de laorganización lo que el líder refleja es lo que la organización hará.

Se muestra una nueva forma de liderazgo fundamentada en el desafío a los colaboradores y otorgándole responsabilidades acada empleado y que cada uno resolviera su problema. De esta forma cada empleado es responsable por su propio trabajo y además es parte del trabajo en equipo. El líder incentiva,agrupa, de pautas por cada empleado toma decisiones y dirige las acciones. El líder. La inclusión del personal de la empresa en la toma de decisiones y el contacto directo con el cliente.