el burnout en los empleados
de la gestión de recursos humanos, según plantea Graham, H. (2001)
Es asegurar que los empleados de una compañía, esto es, sus recursoshumanos, se utilicen de tal forma que el empresario obtenga el mayor beneficio posible de sus aptitudes y que el empleado obtenga recompensas tanto materiales comopsicológicas de su trabajo. (p.19) De acuerdo a estas aseveraciones, es importante resaltar la relevancia e importancia de realizar esta investigación como contribución a laempresa Banco Mercantil. Además, a mirar la gestión de personal más allá de lo cotidiano, a prestarle la atención que se merece como motor significativo dentro de laorganización -tanto como el capital- a enfrentar con las herramientas adecuadas y en su debido momento, situaciones o alteraciones como la existencia del síndrome Burnoutque puedan poner en riesgo la buena marcha de ésta, y a la vez, evitar el avance y probablemente, el deterioro de la institución. Por ello, evaluar la situación queenfrenta actualmente el personal de este banco, en Puerto Ordaz, y su productividad con la presencia del Síndrome Burnout, será un precedente en los años porvenir.
Regístrate para leer el documento completo.