el caballero de la armadura oxidada
Es el proceso que organiza, dirige, coordina, controla y evalúa las gestiones de la organización en la consecución de su misión. Mediante este proceso se analizan y seleccionan lasnecesidades a ser atendidas y la forma de atender las mismas. El proceso de Planificación implica que es de naturaleza dinámica y no estática. El proceso de Planificación nos permite: ofrecer unadirección clara a la organización en el cumplimiento de su misión, tomar mejores decisiones, anticipar problemas o necesidades, reducir a un mínimo el peligro de cometer errores y hacer un uso más efectivodel tiempo y de los recursos disponibles.
El proceso de Planificación implica que es de naturaleza dinámica y no estática. El Departamento de Educación tiene una Secretaría Auxiliar de Planificacióny Desarrollo Educativo que ofrece talleres y orientaciones a directores, maestros y personal adminsitrativo del Departamento de Educación para asegurar una administración más efectiva y proveer apoyopara asegurar una mejor calidad educativa.
¿Qué se entiende por Planificación?.
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograrlos objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificaciónestratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general auna compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información ycrear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos...
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