El Calor

¿ Que es la administracion de personal?
Conceptos
La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a travez de esfuerzo humano coordinado.
Asi, el esfuerzo humano resultaa vital para el funacionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar esfuerzo la organización marchara, en casocontrario se detendrá.
Recursos
Para la organización es muy importante una serie de recursos, estos son los que administrados correctamente permitirán alcanzar los objetivos. Existen tres tipos de recursos:
* Recusos materiales
Quedan comprendidos el dinero, las instalaciones, maquinaria, muebles, materias primas etc.
* Recursos técnicos.
En este rubro se enlistan los sistemas,procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
* Recursos humanos
Aquí se reconocen otros factores humanos como son: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Características del personal.
* No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos,. Los conocimientos, la experiencia, lashabilidades, etc., son parte del patrimonio personal.
* Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto, voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario solamente contara con el si perciben con esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
* El total derecursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.
* Los recursos humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos. Por ejemplo no cualquier persona puede ser un buen medico, buen contador o un buen químico.

Origen de la administración de personalNace en el sector privado en los albores del siglo XX y hasta el final del siglo XIX estas funciones fueron asignadas en ciertas empresas a un oficinista, que al decir de algunos autores fue el primer “especialista” de personal. Su labor se limitaba a supervisar y controlar un simple registro y nomina de personal. El primer departamento de personal instituido en los estados unidos, en sumoderna concepción surgió en el año 1912. Posteriormente en 1915 se inicio un programa de entrenamiento a nivel universitario para gerentes y empleados.

A partir de la primera década del siglo XX en América Latina se iniciaron varios intentos por trasplantar las disposiciones del servicio civil de estados unidos. Es preciso observar que en la mayoría de los países hispanoamericanos, donde pordiversas circunstancias los Estados Unidos ejercieron su autoridad militar o civil, se legisló en el sentido de instituir sistemas de administración de personal público.

Disciplinas que contribuyen con al administración de personal y funciones de la administración de personal.

¿Como se relaciona con otras disciplinas?

INGENIERIA INDUSTRIAL
A principios de siglo apareció en Estados Unidos unmovimiento llamado Administracion Cientifica encabezado por F. Taylor y otros ingenieros industriales, los cuales veian como aspecto fundamental en las empresas la búsqueda de la eficiencia. Desarrollaron técnicas sumamente valiosas que aun tiene una gra validez y dejaron abierto el camino para lo que e sla moderna administración.
* Estudio de tiempos
Divide la tarea en elementos básicos y sedetermina el tiempo que se lleva cada una.
* Estudio de moviemientos.
No era posible determinar tiempos precisos sin haber analizado cuidadosamente los moviemientos inherentes. Esta técnica fue desarrollada en forma amplia por Frank y Lilian Gilbreth a travez de sus famosos 14 movimientos básicos.
* Sistemas de incentivos
Inducir al trabajador a realizar la tarea cargo oficial. Para...