EL CAMINO DE STEVE JOBS

AL CAMINO DE STEVE JOBS


FICHA TÉCNICA:
Título: EL CAMINO DE STEVE JOBS
Autor: JAY ELLIOT




RESUMEN DE CADA CAPÍTULO:

CAPITULO 1: EL ZAR DEL PRODUCTO, LA PASION DEL PRODUCTO

Steven Jobs, era una persona rebelde y difícil de manejar ya que NUNCA escucha la palabra y es sordo a:, o , en un principio nos habla de la creatividad y la innovación llegando a la perfección pormedio del desarrollo de un producto con las características que el consumidor necesita para minimizar los procesos de las operaciones básicas, sin ver el manual llegando a un equipo sumamente servicial de marca el cual es visto como servicio.
La pasión y obsesión por el objetivo que tenemos a nivel empresarial o personal nos lleva a ser un líder tan eficiente teniendo la mayor concentraciónextrema Ser creativo, la experiencia da confianza y la idea de que se puede lograr más de lo que uno se imagina. La visión de Steve era única ya que se debe ser visionario a grandes obras, productos, persiguiendo lo imposible y lo misterioso, teniendo una idea desde el principio, ser apasionado por este proyecto y si hay fracaso mucho mejor porque salen mejores resultados. Y se obtiene unaganancia.

CAPITULO 2: EL ÉXITO ESTA EN LOS DETALLES

Para Steve lo más importante del producto es que debe tener muchos detalles que llame la atención al usuario, para que el Mac y todo lo que le siguió fuera fácil de usar, él es fascinado con las capacidades de la mano humana porque a partir de la creatividad se crea la innovación con la busca de la perfección; para ello se concentraba más enlos detalles porque estos son los que venden y tienen éxito. El consumidor por excelencia es el que realmente sabe que necesita porque todo entra por la vista y todo debe ser práctico, utilizando la simplicidad y son complicaciones.

Los productos creados por él deben ser intuitivos, creando la suficiente satisfacción para el usuario y así crear un vínculo emocional, lo más importante eslanzar un nuevo producto cercano a la perfección que realizar su lanzamiento a tiempo.

Para él las manos son lo más importante que tenemos en nuestro cuerpo debido a que por medio de ellas plasmamos todo lo que quiere nuestro cerebro. Por lo tanto todos sus productos los ve de forma personal e íntima de la vida humana, ya que sus diseños son basados en el amor por la tecnología sofisticada adoptadospor los consumidores más casuales y menos tecnológicos.

Las cosas deben llevar su propio tiempo y debemos esperar para que todo salga bien así el costo este en contra del mercado









El talento manda
CAPITULO 3: HACER EQUIPO “¡PIRATAS! NO LA MARINA”

La idea de los piratas surgió debido a que Steve pensaba que en las circunstancias adecuadas y motivados por el entusiasmocorrecto podían lograr lo que la marina nunca podría, la cultura de un equipo orientado al producto hacia que cada empleado aportara su propio granito de

arena y así contribuyera en el desarrollo de alcanzar la meta máxima, Steve es una persona muy serena, tranquila y las únicas veces que se le veía alterado era cuando no le eran franco exponiendo las ideas que tenían, él es uno de los jefesque trabaja de la mano con cada uno de sus colaboradores, demostrando que el liderazgo no está detrás de una corbata p un buen vestir esta en colocarse el overol y ensuciando sus manos igual que todos, porque desde este entorno se valora más la calidad humana, y esfuerzo de todo un equipo de trabajo motivados por el entusiasmo entre menos gente mucho mejor.
Él a parte de preocuparse por laelaboración de sus productos para él también era importante todo lo relacionado con la empresa tal cual como la parte financiera, marketing.

El líder busca gente que encaje con su estilo de vida, con su filosofía, motiva. El gerente total, es aquel que no solo mira lo más valiosos los detalles si no también cuida los pesos. Steve no le importaba tener mucho dinero para después retirarse lo que...