El camino de Steve Jobs
RESUMEN
CAPITULO I. EL ZAR DEL PRODUCTO
LA PASIÓN POR EL PRODUCTO
Steve Paul Jobs nunca pretendió ser un zar del producto. Si lo hubieran llamado así en aquellos primeros días, no hubiera entendido a lo que se estaban refiriendo. Claramente Steve Jobs estaba decidido y motivado y buscaba la perfección de su producto. Daba el aliento devida a la Macintosh como la computadora para el resto de nosotros. Odiaba los teléfonos torpes y feos, esta insatisfacción lo llevo hacia el iphone.
Steve tenía en mente ser nombrado vicepresidente de desarrollo de nuevos productos y convertirse en el comándate del proyecto Lisa, en lugar d ese ajuste organizacional lo nombraron vicepresidente de la junta directiva, Steve estaba muy lastimado,era infeliz, le habían quitado su papel como visión clara del futuro de la computación y no podía hacer nada con ello, las puertas del proyecto Lisa se le habían cerrado. Había un proyecto en particular que estaba en una etapa temprana de desarrollo de Apple, un proyecto que Steve había tratado de matar no hacía mucho tiempo debido a que competiría con Lisa. Tomo el control del equipo, comenzó aañadir gente y fijar nuevas direcciones, ordeno al equipo explorar las mejores maneras de controlar el cursor, hacer click para seleccionar, arrastrar un archivo o un icono, entre otros.
Steve poco a poco con el tiempo convirtió en un maestro relacionado al diseño de Macintosh, en su arquitectura de sistema y funcionalidad, para Steve la tecnología lo apasionaba. Ordeno al equipo crear un chipdiferente, el Motorola 68000, este era una memoria más grande, tiempo después se dieron cuenta que era la decisión correcta, Steve tenía un poder de visión casi escalofriante, cuando Steve cree en algo barre cualquier objeción o problema.
Para Steve los grandes productos vienen de gente apasionada, lo que hacía lo representaba; ya que era intuitivo e inspirado. Vivía cada detalle de lo queexperimentaría, habitaba el producto. Steve cree que la mitad de lo que separa un empresario exitoso de uno que fracasa es perseverancia, si no sientes pasión desde el inicio nunca va a poder sobresalir.
EL ÉXITO ESTÁ EN LOS DETALLES
Steve entendió algo que muchas compañías han intentado hacer, pero que pocas han podido lograr. Entre más avanzaba, más sencillos se volvían sus productos. Enalgunos casos era menos importante el producto y más importante el usuario, debido a que cada usuario debe sentirse exitoso, cuando sabes cómo operar algo a la perfección, te sientes bien usándolo y así más gente se interesara en el producto.
Para Steve nada es desperdicio, nada es innecesario. El bienestar se logra a partir de la creatividad y la innovación, con la búsqueda implacable de laperfección. El nivel de concentración de Steve en los detalles es uno de los aspectos cruciales de su éxito y del éxito de sus productos.
Steve estuvo siempre enfocado en un producto simple y sin complicaciones. Jay Elliot nos cuenta que Steve ponía mucho de ejemplo a Henry Ford, quien su primer modelo de automóviles, Ford modelo A, lo diseño de forma que cualquier persona pudiera repararlo sin usarningún manual.
Steve tenía una fascinación especial por las manos, esta capacidad de observar cada cosa a detalle, en especial las manos, fue lo que llevo a Steve a lograr generar los productos que le han dado tanto éxito a Apple tales como el Mac, Ipod, Iphone y Ipad.
Steve era un gerente poco convencional, en los proyectos que trabajaba no hacia como la mayoría de los jefes de las compañías,encerrarse en las oficinas y mandar desde ahí, no él tenía la idea de siempre estar involucrado en el proyecto.
Infundía en sus productos dos cualidades: además de ser intuitivos, cada producto debía crear una experiencia lo suficientemente satisfactoria para que el usuario creara un vinculo emocional con el producto. Para Steve lanzar un producto a tiempo no era tan importante como lanzarlo...
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