EL CAMPO
Páginas: 5 (1206 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2014
LA INNOVACIÓN SOCIAL Y EL SECTOR AGROPECUARIO DE COLOMBIA
Se ha expresado desde siempre que Colombia tiene una vocación eminentemente agropecuaria, pero ¿cómo podemos concebir lo anterior en un país donde el 48% del área productiva está en manos del 98% de los productores?, donde los pequeños productores (93% de los propietarios) manejan el 29% del área productiva y la dedican a laagricultura de subsistencia porque no tiene otra alternativa?.
Los sistemas productivos de este segmento se caracterizan por:
*Baja tecnología,
*Baja capacidad de inversión,
*Baja capacidad de competir en el mercado
*Baja producción y sostenibilidad de los diferentes sistemas.
Diferente propósito tiene el 1% de los productores, propietarios del 52% de la tierra, donde según cifras de Minagricultura (2012), el sector genera el 18,9% del empleo nacional y participa con el 10% aproximadamente del PIB (CIA World Fact Book, 2011).
Pero la situación del sector es mucho más compleja, los fenómenos de los últimos años, donde la migración a las ciudades ha sido la constante debido a factores como la violencia, que desplazo sistemas de producción de alta demanda de mano de obra y losreemplazo por ganadería extensiva o simplemente fue abandonada la tierra, ocasiono que se perdiera la vocación agrícola de muchas regiones reduciendo las oportunidades para la población. Todo esto sumado a la falta de garantías para suplir las necesidades básicas como educación, salud, recreación nos ha llevado a la crisis actual del sector.
Lo anterior nos debe dejar claro que el sector agropecuarioya no tiene simplemente la función de producir, que el sector es complejo, que cumple con una función social importante para el país y merece una consideración y una reingeniería profunda.
Es urgente que el gobierno central y local, definan estrategias compartidas de desarrollo para la agricultura y la vida rural.
Esas estrategias deben ser innovadoras, inspiradas en conceptos de nuevageneración, en nuevos paradigmas y principios éticos, capaces de influir positivamente en todos los contextos, desde las cambiantes dinámicas territoriales.
La actual crisis global nos obliga a cambiar nuestra percepción sobre la agricultura, los territorios rurales, las organizaciones de agricultores campesinos, como motores de un proceso de crecimiento incluyente y sustentable, su potencial parareducir el hambre y el desempleo, para ajustarnos territorialmente a las imprevistas alteraciones del medio ambiente.
Un componente estratégico supone redefinir las prioridades del desarrollo nacional, revalorar al sector agropecuario y los diversos elementos rurales.
La agricultura debe desempeñar un papel más importante, son diversos y cambiantes los contextos de ella, que no hay un solomodelo de innovación y transferencia tecnológica que tenga validez universal.
La agricultura no es el acumulado de productos primarios, representa múltiples relaciones sociales, formas de producción y de vida, sistemas productivos, instituciones, patrones culturales, conocimientos para cultivar la tierra, vínculos con el medio natural, nexos con los mercados, entre otros. La innovación, engeneral, no es solo el producto de la investigación aplicada, eficiente y rentable, sino principalmente creatividad social, e inteligencia comunitaria.
La innovación debe dar respuestas útiles y sustentables, a las demandas de los agricultores, y a las complejas peticiones de asuntos los locales. Por ello se debe escuchar y valorar las iniciativas y saberes acumulados en las comunidades, apoyarlos sistemas autónomos de producción campesina y respetar sus campos culturales.
Debido a lo complejo y a lo heterogéneo del sector de agricultores y campesinos, no hay en Colombia sistemas de innovación que puedan responder oportuna y adecuadamente a la inmensa variedad de demandas rurales, agrícolas y no agrícolas.
Cada territorio que compone el sector, de alguna manera, presenta complejos...
Se ha expresado desde siempre que Colombia tiene una vocación eminentemente agropecuaria, pero ¿cómo podemos concebir lo anterior en un país donde el 48% del área productiva está en manos del 98% de los productores?, donde los pequeños productores (93% de los propietarios) manejan el 29% del área productiva y la dedican a laagricultura de subsistencia porque no tiene otra alternativa?.
Los sistemas productivos de este segmento se caracterizan por:
*Baja tecnología,
*Baja capacidad de inversión,
*Baja capacidad de competir en el mercado
*Baja producción y sostenibilidad de los diferentes sistemas.
Diferente propósito tiene el 1% de los productores, propietarios del 52% de la tierra, donde según cifras de Minagricultura (2012), el sector genera el 18,9% del empleo nacional y participa con el 10% aproximadamente del PIB (CIA World Fact Book, 2011).
Pero la situación del sector es mucho más compleja, los fenómenos de los últimos años, donde la migración a las ciudades ha sido la constante debido a factores como la violencia, que desplazo sistemas de producción de alta demanda de mano de obra y losreemplazo por ganadería extensiva o simplemente fue abandonada la tierra, ocasiono que se perdiera la vocación agrícola de muchas regiones reduciendo las oportunidades para la población. Todo esto sumado a la falta de garantías para suplir las necesidades básicas como educación, salud, recreación nos ha llevado a la crisis actual del sector.
Lo anterior nos debe dejar claro que el sector agropecuarioya no tiene simplemente la función de producir, que el sector es complejo, que cumple con una función social importante para el país y merece una consideración y una reingeniería profunda.
Es urgente que el gobierno central y local, definan estrategias compartidas de desarrollo para la agricultura y la vida rural.
Esas estrategias deben ser innovadoras, inspiradas en conceptos de nuevageneración, en nuevos paradigmas y principios éticos, capaces de influir positivamente en todos los contextos, desde las cambiantes dinámicas territoriales.
La actual crisis global nos obliga a cambiar nuestra percepción sobre la agricultura, los territorios rurales, las organizaciones de agricultores campesinos, como motores de un proceso de crecimiento incluyente y sustentable, su potencial parareducir el hambre y el desempleo, para ajustarnos territorialmente a las imprevistas alteraciones del medio ambiente.
Un componente estratégico supone redefinir las prioridades del desarrollo nacional, revalorar al sector agropecuario y los diversos elementos rurales.
La agricultura debe desempeñar un papel más importante, son diversos y cambiantes los contextos de ella, que no hay un solomodelo de innovación y transferencia tecnológica que tenga validez universal.
La agricultura no es el acumulado de productos primarios, representa múltiples relaciones sociales, formas de producción y de vida, sistemas productivos, instituciones, patrones culturales, conocimientos para cultivar la tierra, vínculos con el medio natural, nexos con los mercados, entre otros. La innovación, engeneral, no es solo el producto de la investigación aplicada, eficiente y rentable, sino principalmente creatividad social, e inteligencia comunitaria.
La innovación debe dar respuestas útiles y sustentables, a las demandas de los agricultores, y a las complejas peticiones de asuntos los locales. Por ello se debe escuchar y valorar las iniciativas y saberes acumulados en las comunidades, apoyarlos sistemas autónomos de producción campesina y respetar sus campos culturales.
Debido a lo complejo y a lo heterogéneo del sector de agricultores y campesinos, no hay en Colombia sistemas de innovación que puedan responder oportuna y adecuadamente a la inmensa variedad de demandas rurales, agrícolas y no agrícolas.
Cada territorio que compone el sector, de alguna manera, presenta complejos...
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