El Caos Del Talento

“El caos del talento”

La lectura describe principalmente los cambios en el ambiente laboral y la gestión de recursos humanos. Nos dice que anteriormente los empleados se regían por una jerarquía,la cual era homogénea y existían los trabajos estables. También menciona que antes las empresas creaban empleados leales a la empresa, tanto que la mayoría de veces, cuando una persona entraba atrabajar a una empresa lo hacía casi por toda su vida laboral.

Actualmente vivimos en la era del caos del talento, y esto se debe a que la mezcla de los empleados de una empresa es más heterogénea(pertenecen a diversas generaciones) y además el entorno laboral es muy cambiante debido a las crisis económicas que enfrentan los países.
Para mejorar esta situación tan impredecible, las empresas hantenido que invertir más en el proceso de reclutamiento ya que ahora el factor para decidir si se debe seleccionar a una persona o no es el talento, lo cual hace más difícil este proceso porque laspersonas están consientes de lo importantes que son para una organización y se sienten poderosos por eso.

El artículo también nos menciona que las empresas no solo deberían buscar llenar espacios en suempresa con cualquier tipo de empleado, sino que también deberían de tomar en cuenta el talento real con que cuentan las personas para que en verdad le agreguen valor intelectual a la empresa. Estoes porque las personas que vienen fuera de la organización traen diferentes valores, perspectivas e ideas novedosas, lo cual nos beneficia con la creación de conflictos constructivos y una mejordiscusión de las ideas que nos llevan a una toma de decisiones con más alternativas innovadoras.

Un ejemplo de la tecnología que están utilizando las empresas para mejorar su proceso de reclutamiento esel e-strat challenge de L’oreal, es una simulación que consiste en que durante dos meses una persona fuera de la empresa opera la misma como director general, lo que le permite relacionarse con la...