El Capital Humano Como Piedra Angular
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El capital humano deviene en la actualidad como piedra angular, nuevo ingrediente para un conflicto estratégico, recursonecesario y discutido en el mundo empresarial.
Los RH, en este entorno que denominamos Nueva Economía o Sociedad del Conocimiento, ganan para la empresa y su proyección estratégica una especialrelevancia.
La dirección estratégica se puede concebir como una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones de la empresa, reflexión que se fundamenta en una nueva culturaorganizacional y una nueva actitud de la dirección, donde ya no se trata de copiar las dificultades por un entorno turbulento sino ir a su encuentro, donde se huye de lo improvisado en busca de lo analítico y delo formal.
La dirección estratégica es un intento de mejorar la dirección y gestión de una organización, utilizando la estrategia para guiar sus acciones pero integrando las nociones de preparaciónde la puesta en marcha y de asignación de los recursos.
Espíritu de Convencimiento
http://crecimiento-personal.innatia.com/c-liderazgo/a-liderazgo-efectivo.html
El liderazgo se podría definirbásicamente como la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente, en los últimos años ha existido un especialinterés en todas las culturas del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano empresarial, luego de estos vinieron los educadores, los políticos, etc. y con estos avances filosóficos yreflexivos que ha alcanzado el tema; el liderazgo se ha afianzado y convertido en una necesidad, en una alternativa mediadora de logros y gestor de la potencialidad humana.
El Liderazgo es entonces elproceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Pero para ser un muy buen líder se requiere:
Carisma, (porque no existe la posibilidad ni ha existido un líder que no sea apreciado...
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