El Caracter Multivariado De La Administracion De Recursos Humanos

EL CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
La Administración de Recursos Humanos es un área interdisciplinaria : cobija conceptos de Psicología Industrial, de Sociología Organizacional, de Derecho de Trabajo, de Ingeniería de Seguridad, de Medicina del Trabajo, etc. Los asuntos normalmente tratados en la Administración de Recursos Humanos se refieren a unamultiplicidad enorme de campos del conocimiento: se habla de aplicación e interpretación de tests psicológicos y entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual y de cambio organizacional, de servicios sociales, carreras, diseño de puestos o cargos, de ausentismo y rotación, de salarios, de obligaciones sociales, recreación, de accidentes de trabajo, de interpretación de las leyes que amparan altrabajador, eficiencia y eficacia, etc., en fin, de un sinnúmero de temas altamente diversificados.
Los asuntos tratados por la Administración de Recursos Humanos se refieren tanto a aspectos internos de la organización, como a aspectos externos o ambientales:

|TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ||TÉCNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE EXTERNO |TÉCNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO |
|Investigación del mercado de recursos humanos. |Análisis y descripción de cargos o puestos de trabajo. |
|Reclutamiento y selección. |Evaluación decargos o puestos de trabajo. |
|Investigación de salarios y beneficios. |Entrenamiento. |
|Relaciones con sindicatos. |Evaluación de desempeño. |
|Relaciones con entidades de formaciónprofesional. |Plan de carreras. |
|Legislación del trabajo. |Política salarial. |
|Etc. |Etc. |Algunas técnicas se aplican directamente a personas que constituyen los sujetos de su aplicación. Otras técnicas se aplican indirectamente a las personas, a través de los cargos o puestos que ocupan o a través de planes o programas globales o específicos.


|APLICADAS DIRECTAMENTE SOBRE LAS PERSONAS |APLICADAS INDIRECTAMENTE SOBRE LAS PERSONAS|
| |CARGOS OCUPADOS |
|Reclutamiento | |
|Entrevista|Análisis y descripción de cargos. |
|Selección |Evaluación y clasificación de cargos. |
|Integración |Higiene y seguridad. ||Evaluación de desempeño | |
|Entrenamiento |PLANES |
|Desarrollo de recursos humanos |Planeamiento de...