El carné de jefe

En un comentario de respuesta a mi colega Santiago Barrero en el blog de nuestra red social (http://rrhhmagazine.nig.com), hago mención a un posible Carné de Jefe como respuesta al riesgo que implicael ejercicio de tal función. En esta columna, hemos hablado en varias ocasiones de las circunstancias que ocurren en el ejercicio de la “jefatura”, “conducción”, “dirección” o “liderazgo”, inclusoatribuyéndole características de factor de riesgo laboral, así como reflejando la poca o nula importancia que se da a los nombramientos, quizá pensando que cualquiera puede ser jefe con tal de que leasignen los galones.
Tener responsabilidades sobre un equipo de personas implica manejar personas, elementos susceptibles de recibir daño; en algunos casos, habría que identificar tales elementos conetiquetas de “alto riesgo emocional”, “su uso implica posibles consecuencias físicas”, “preservar con especial atención” o “désele conversación a menos una vez a la semana”. Serían frases “R” ofrases “S” equivalentes a las que se refieren a las sustancias peligrosas, pero no tanto por su toxicidad propia, sino por el cuidado con el que hay que tratarlas debido a dos cuestiones: su descomposicióny, por tanto, su inaplicabilidad para la función establecida, o el gran valor que aporta, con el subsiguiente riesgo de manejarlo mal y perderlo.
En el indicado comentario, hago analogía de conducirpersonas con conducir vehículos como actividad que puede generar accidentes de graves o fatales consecuencias. De ahí la idea del “carné”… pero también podría equipararse a la habilitación paraejercer actividades complejas y que requieren un diploma específico, aprobado por la Administración. ¿Sería posible una carrera universitaria de “jefe”, con su titulación al efecto? ¿O quizá un examensofisticado que demuestre conocimientos en la materia? ¿Se podría exigir este requisito homologado en la persona que desee ostentar tal función y/o condición?
No estaría de más. Incluso con...