El Carro

David parra; yeferson espinosa
Comité de Proyectos.

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO 1
1. TITULO 3
2. INTRODUCCIÓN 3
3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 3
3.1. MANIFESTACION 4
3.2. CAUSAS 4
3.3. EFECTOS 4
4. ASPECTOS A SOLUCIONAR 5
5. JUSTIFICACION 5
6. PROPUESTA DE SOLUCION 5
7. PRODUCTO 6
8. OBJETIVOS 6
6. JUSTIFICACIÓN 6
8. OBJETIVOS 6
8.1. Objetivo general 6
8.2. Objetivosespecíficos 6
9. REQUERIMIENTOS 6
9.1. Funcionales 7
9.2. Restrictivos 7
9.3. De calidad 7
10. METODOLOGÍA DE DESARROLLO 8
11. RECURSOS 9
11.1. Humanos……………………………………………………………………………………………………………9
11.2. Técnicos…………………………………………………………………………………………………………….9
11.3. Institucionales…………………………………………………………………………………………………….9
11.4. Financieros…………………………………………………………………………………………………………9
11.5. Tiempo deejecución 10
12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 10
13. ANEXOS 10
14. ESTADO DEL ARTE………………………………………………………………………………………………….14
15. REFERENCIAS…………………………………………………………………………………………………………32




PROPUESTA INICIAL
1. Título
Estudio de factibilidad para un sistema que proporcione energía eléctrica durante determinadas horas del día para el uso de reflectores y zona administrativa

2.Introducción
En el presente trabajo se desarrollará un estudio de factibilidad de un sistema de energía alterna que proporcionará iluminación para distintas áreas de trabajo en la Recebera Torres.
Como objetivo se desarrollará un estudio de distintas formas de energía alterna, que solucionen los problemas que tiene el propietario para mejorar la producción y economía de la empresa.
3. Problema
EnMosquera existen unas canteras, la nuestra es la Recebera Torres, de allí se explota material de construcción para carreteras y bases para cualquier edificación, tales como recebo y piedra. La Recebera Torres maneja la entrega de un contrato diario que varía según la demanda y la necesidad del cliente; laborando con luz diurna de 7am a 5 pm, hay una producción de 400 m3 de recebo con un valor de$6500 por m3, 600m3 de base b200 con un valor de $19.000 por m3, 150m3 de triturado con un valor de $39.000 por m3, 100m3 de base b400 con un valor de $23.000 por m3 , 100m3 de base b600 con un valor de 25.000 por m3, esta recebera cuenta con cierta cantidad de maquinaria pesada las cuales son :
* 3 retroexcavadoras
* 1 cargador
* 4 volquetas
* 1 trituradora
Se hanrechazado 150 pedidos durante el presente año, ya que la producción entregada por día laborado de 7 am a 5 pm no satisface la demanda solicitada por los clientes. En la Recebera Torres la falta de luz aqueja el tiempo de trabajo y lo que se hace actualmente, para remediar esta situación es la utilización de plantas eléctricas a combustible diesel para poner a trabajar máquinas, como lo son lastrituradoras de material, y computadores en las areas administrativas.
Las empresas que compiten en este mercado por su producción en la zona mensualmente son:
* Redx ingeniería:recebo:8000 m3 triturado:5000 m3 base b200:7000 m3 base bg1:5000 m3
* Recebera Petrecol:recebo:4000 m3 triturado:12000 m3 base b200:8000 m3 base bg1:9000 m3 sbg1:3000 m3
* Recebera vista hermosa:recebo:12000 m3 baseb200: 15000 m3 base b400: 8000 m3 base bg1: 8000 m3 triturado: 6000 m3
3.1 Manifestación

Se presenta la perdida de contratos porque sólo se trabaja 10 horas al día y la producción no es la suficiente para cumplir todos los contratos.

3.2 causas

* La ubicación de la zona de explotación no cuenta con la red pública de energía
* Los pedidos de material sobrepasan la produccióntotal de la cantera, en horas laboradas con luz diurna
* Nunca se ha planteado algún tipo de solución concreta a esta problemática, de poder trabajar horas nocturnas.
* El combustible para las plantas a diesel es muy costoso y contamina de diversas formas
3.3 efectos

En el año 2011 la Recebera Torres perdió 150pedidos ya que la producción de la cantera no dio abasto con lo solicitado....