El Carro

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES COMO INSTRUMENTO DE PROMOCION DE LA CALIDAD DE SERVICIO EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA ACADEMIA MILITAR DE LA AVIACIÓN BOLIVARIANA

Aquien pudieras beneficiar
Canveniencia relevancia social, contribucion teorica, aporte meteologico factivilidad ( como se va abordar el problema acceso a la informacion y disponibilidad recursos humanos y financierosdisponibilidad del tiempo) " esto ultimo lo tengo q buscar en el departamento de recursos humanos aqui en la escuela"
tengo q hacer como un resumen de eso y demostrar a lo muy natural q ando apacionado con este tema y me han dicho q le diga al jurado despues de dar explicacion a los 3 temas q diga q te sientes comodo y estaria dispuesto a aboradar con el primer titulo pero q lo mas seguro q me lo aprubenpero todo depende de mi explicacion la profe dice q eso no ve q sea incombeniente para mi porq soy muy exprecivo y ella nota q no soy muy miedoso delante de la gente asi q queda de mi parte y investigar eso para explicarlo tengo toda esta semana asta este jueves despues de carnaval

El Porque y para que del mismo

La motivación es un factor fundamental que interviene en la organización de unaempresa. conocer los beneficios que trae a las instituciones, pues es ésta la que origina políticas de integración y productividad del personal, que son el activo más importante de la organización.
Aunados con la cultura y los valores corporativos, el clima y la conducta organizacional, ejercerán una influencia primordial en el logro de la excelencia.
La motivación es un elemento de suma importanciaen cualquier ámbito de la vida humana, pero es en el trabajo donde logra una mayor preponderancia. Al ocupar la actividad laboral la mayor parte de la vida del trabajador, se hace necesario que éste se sienta motivado, de modo tal que la misma no se convierta en una actividad aburrida y estresante. El estar motivado hacia el trabajo, trae como consecuencias psicológicas positivas, el sentirsecompetentes y útiles y mantiene una autoestima elevada.
La satisfacción de los trabajadores, tiene un valor intrínseco;
La motivación intrínseca anima al sujeto a enfrentarse a retos y a buscar novedades. La adquisición de dominio hace que la persona sea capaz de adaptarse a los retos y a las curiosidades del entorno
no es conveniente adoptar la satisfacción laboral sólo como uno más de los factoresnecesarios para lograr una producción mayor, la cual sería un beneficio cuyos frutos se dirigirían principalmente a la institución.
En este trabajo definiremos en forma general el concepto de motivación, identificaremos los aspectos generales de la satisfacción, estableceremos la relación entre la motivación y la satisfacción laboral, luego detallaremos la motivación en el trabajo y los beneficiospara la Institución.


“La MOTIVACIÓN es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar la meta u objetivo deseado, es un término general que se aplica a todo tipo de, deseos, necesidades, aspiraciones y fuerzas similares.”


Cuales seran sus aportes


Los responsables de la administración de una empresa, deben incluir en el sistema total factores motivacionales queinduzcan al personal a contribuir en forma efectiva y eficiente en el desarrollo laboral.
2.2 Tipos de motivación:
2.2.1 Motivación Intrínseca:
Surge dentro del sujeto, obedece a motivos internos.
Ejemplo: Deseos de aprender para saber
Necesidad de hacer bien las cosas para satisfacción propia.
2.2.2 Motivación Extrínseca:
Se estimula desde el exterior, ofreciendo recompensas.
Ejemplo: Llegar a tiempoal trabajo para ganar un bono de puntualidad.
Las personas actúan por diferentes motivaciones. Si sabemos cuáles son y se asignan tareas en función a éstas, aprovecharemos mejor los potenciales del personal en las compañías y aumentaremos su productividad.
La administración del recurso humano es complejo porque la incidencia en su comportamiento es fiel reflejo de sus motivaciones familiares,...