El caso de la plaga de virus
Páginas: 3 (642 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2012
EL CASO DE LAPLAGA DE VIRUS
ADMINISTRACION DE UN PROYECTO: CARACTERISTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS- 288087
LIZETH YURANY HERNANDEZARIAS
APRENDIZ
MARIA CRISTINA DIAS MEDINA
TUTOR
IBAGUE TOLIMA 2012
SENA
CONOCIMIENTOS PARA TODOS LOS COLOMBIANOS
INTRODUCCION
Este trabajo se desarrolla lasdiferente maneras de analizar un problema que afecta una compañía de acero ya que todos sus equipos están siendo infectados por un virus de computadora, aquí el gerente crea nuevos proyectos paraorganizar su empresa en cuanto a la prevención y corrección de sus equipos.
La tarea esta en manos de dos de sus empleados quienes tendrán la responsabilidad de liderar estos dos proyectos con éxito.Es muy importante tener una clara la información de lo que se desea desarrollar en cada proyecto ya que hay muchos inconvenientes en la ejecución de dicha idea, por eso es necesario analizar a fondolas circunstancias que afectan la calidad del desempeño individual, por eso es necesario hacer un seguimiento evaluativo para encontrar el error, para eso es muy importante la buena administración dedicho proceso.
DESARROLLO DEL LAS PREGUNTAS
• ¿Considera correcta la percepción del gerente de informática?
A mi puntode vista la percepción del gerente es interesante por que crea dos proyectos muy convenientes y de gran valor a la empresa, la prevención y corrección son ideas muy validas para la solución del caso.Pero fallo en su seguimiento ya que al mes fue que pregunto por el desarrollo de sus proyectos, pienso que el debería haber estado mas constante en la ejecución de dicho proyecto o haber empleadoinformes semanales para ir pensado en una solución concisa de sus ideas, por lo tanto es negativo que se haya pensado que su idea no fue exitosa. Solo fato un poco mas de administración.
• ¿Qué...
ADMINISTRACION DE UN PROYECTO: CARACTERISTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS- 288087
LIZETH YURANY HERNANDEZARIAS
APRENDIZ
MARIA CRISTINA DIAS MEDINA
TUTOR
IBAGUE TOLIMA 2012
SENA
CONOCIMIENTOS PARA TODOS LOS COLOMBIANOS
INTRODUCCION
Este trabajo se desarrolla lasdiferente maneras de analizar un problema que afecta una compañía de acero ya que todos sus equipos están siendo infectados por un virus de computadora, aquí el gerente crea nuevos proyectos paraorganizar su empresa en cuanto a la prevención y corrección de sus equipos.
La tarea esta en manos de dos de sus empleados quienes tendrán la responsabilidad de liderar estos dos proyectos con éxito.Es muy importante tener una clara la información de lo que se desea desarrollar en cada proyecto ya que hay muchos inconvenientes en la ejecución de dicha idea, por eso es necesario analizar a fondolas circunstancias que afectan la calidad del desempeño individual, por eso es necesario hacer un seguimiento evaluativo para encontrar el error, para eso es muy importante la buena administración dedicho proceso.
DESARROLLO DEL LAS PREGUNTAS
• ¿Considera correcta la percepción del gerente de informática?
A mi puntode vista la percepción del gerente es interesante por que crea dos proyectos muy convenientes y de gran valor a la empresa, la prevención y corrección son ideas muy validas para la solución del caso.Pero fallo en su seguimiento ya que al mes fue que pregunto por el desarrollo de sus proyectos, pienso que el debería haber estado mas constante en la ejecución de dicho proyecto o haber empleadoinformes semanales para ir pensado en una solución concisa de sus ideas, por lo tanto es negativo que se haya pensado que su idea no fue exitosa. Solo fato un poco mas de administración.
• ¿Qué...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.