el caso

LOS PEQUEÑOS PASOS HACIA UN GRAN CAMBIO
El Desarrollo Organizacional es una herramienta que por medio del análisis interno de una organización y del entorno que lo rodea, le permite obtenerinformación que lo guíe a la empresa a adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia detodos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de la organización. Así que lo anterior mencionado convirtió al desarrollo organizacional como una necesidad que tenía que ser adoptada enMéxico lo cual tuvo una relevante importancia en cuanto a su evolución lo cual tuvo inicios a finales de los años 60 (1967-1968), por influencia de EUA un país muy desarrollado y lleno de tecnología. Lallegada del DO a México se dio por la inquietud de varios empresarios que pertenecían a empresas privadas, que por las dificultades presentadas por los cambios políticos y socioeconómicos en el país,necesitaban lograr una nueva era del desarrollo y la modernidad. Su práctica comienza en nuestro país en Monterrey con la realización de seminarios avanzados en Administración de Personal organizadospor el departamento de Relaciones Industriales del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Dentro de los años 1969 y 1970 se generaron resultados, tales como la apariciónde las primeras gerencias de DO, la promoción de los laboratorios y seminarios, el comienzo de la práctica del entrenamiento en sensibilización y como aspecto más relevante, aparecen los primerosespecialistas mexicanos en desarrollo de la organización, quienes empiezan a realizar sus prácticas realizando seminarios y consultoría a empresas. En la época de los 70 se da la noticia en la cualanuncian la aceptación del DO en México. Esta noticia se propició gracias a la novedad de los conceptos manejados; así como, a la importancia que tenía para las empresas. En 1971 y 1972, las empresas...