el castor

2do. Punto de Reevaluación
El estilo del castor: ejercer control sobre el cumplimento de la meta
Intención Ideas centrales Aplicación Justificación
1. campo de juego
2. lospensamientos, sentimientos, y sueños se respetan.
3. capaces pero consientes del desafío
Metas y lo svalores
Lideres
Libertad.
2.1 Control.
2.2. Valorar a los individuos.
2.3.Acceso a la información.
2.4. Gerentes.
3.1. Expectativas de producción.
3.2. Contribucion en la organización.
3.3. Estado de Gung Ho.
1.1.1 Definen las reglas, en laorganización.
12.1 Los lideres definen las posiciones en de su equipo de trabajo.
1.3.1El líder asigna sus deberes a su equipo y los deja trabajar..
2.1.1. el equipo debe de brindarapoyo para poder controlar tu equipo de trabajo.
2.2.1. Se debe valorar a todos los integrantes de la organización ya que cada uno son de gran importancia.
2.3.1. Todos deben de teneracceso a la información para poder estar enterados de todo.
2.4.1. aprender a ser jefe sin ser mandón.
3.1.1. deben de estar dentro de las capacidades y destrezas de losintegrantes.
3.2.1. Los integrantes deben de contribuir adecuadamente en la organización, de manera que sientan que justifiquen su salario.
3.3.1 exige dar uno un poco más.
3.3.2. Trabajoque exija lo mejor de la gente.
3.3.3. le permite aprender y avanzar hacia territorios inexplorados.
El campo de juego es de gran importancia en la organización ya que es, como sedesenvuelven los miembros en una organización.
Cada integrante del equipo de trabajo tiene su manera de pensar, y se debe de respetar, su forma de trabajar, en cada organizaciónTodos los integrantes de la organización deben de ser capaces de cumplir sus responsabilidades, y estar consientes de los desafíos que hay que enfrentar para cumplir los objetivos.